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2023社区年度工作计划（精选10篇）

2023社区年度工作计划篇1

为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的

根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人

员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就度退管工作作出如下计划：

一、完善退休人员管理服务

退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到

位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，

对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰

问，关心他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，

因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区

后对退休人员全部上门走访，走访率100%，了解人员基本情况，对接收的退休

人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信

息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到

“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政

策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退

休人员基本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访

1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解

和解决。

四、大力开展退管活动

计划在度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休

人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让

退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项

对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，

及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各

项工作。

度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和服务水平，把退管工作更

上一个新的台阶。

2023社区年度工作计划篇2

为了进一步强化社区安全工作，确保社区的和谐与安全，做好各类安全隐患

突发事件防范与处置工作，使安全隐患处于可控状态，提高社区安全事故和突发

事件应急快速反应和应急处置能力，最大限度的避免和减少人员伤亡和财产损

失，保障人民生命财产安全，维护本辖区社会稳定，促进本辖区经济发展，特制

定我社区安全工作计划：

一、进一步强化落实安全责任。

二、坚持每月召开一次安全工作会议及安全检查，专题研究安全工作及时分

析、布置安全工作。

三、加强“打非”力度，对社区的烟花爆竹及液化气销售点进行不定期的排

查，确保辖区内无非法生产、储存、运输及销售烟花爆竹。

四、组织展开各种安全防范知识宣传活动，营造“安全生产，人人有责”的

社会氛围，提高居民安全防范意识。

五、完善安全工作档案资料，建立健全安全工作台帐。

六、定期开展安全检查，防患于未然，落实安全生产隐患排查和报告制度。

七、加强对重点区域、重点单位、重点时期的巡查，及时发现问题，反映情

况，督促整改，在重大节日加强巡查，防止安全事故发生。

2023社区年度工作计划篇3

我社区地处城乡结合部，市容管理、卫生保洁等一直是老大难问题，创建工

作十分繁重。年初以来，以开展创建全国卫生城市和创建文明城市活动为契机，

我社区不断加大创建工作力度，采取有效措施，使创建环境得到明显改善。

一是加强“双创”工作宣传力度。在各社区人口密集处设立“双创”活动宣

传点，发放宣传材料，解答“双创”相关问题。对辖区企业，督促其成立“双创”

工作机构，定期组织开展健康教育和爱国卫生活动。

二是实行网格化管理。对辖区内的小区实行网格化管理，社区分管领导负总

责，设一名工作人员为网格负责人，负责其网格内的环境卫生、乱搭乱挂。

三是加强保洁队伍建设。年初以来，我社区壮大了社区保洁队伍的同时，督

促中联公司将其保洁队伍暂纳入我社区进行统一管理，有效提高了保洁队伍的工

作质量和效率。四是加强督查。社区领导坚持每周深入居民小区实地查看，发现

问题现场发放督办单，限期要求此片地区责任领导治理，并每两周通报一次