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煤矿安全生产的保障措施

20XX年x月xx日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作

业现场生产状况，抓好现场生产组织管理。安监局和各业务部门

要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟

班带班制度，靠前指挥。重点加大四点班、零点班和节假日的检

查频度和力度，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违〞人员

要严加处理。

6.强化技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监管力度，

做好综采面过冲刷、过断层和过薄基岩的管理，提前制定针对性

措施，确保煤炭产量和质量。

7.强化劳作组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节

日期间保勤工作，保证“两节〞期间员工思想稳定、心情舒畅，

集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成状况进行考核、兑现，

最大限度地调动员工的积极性和主动性。

二、生产组织保证措施

1.结合年x月xx日常维护保养和预防性检修，保证矿井均衡生产。

最大限度挖掘各矿生产潜能，实现均衡稳产高产，特别要发挥好

大柳塔煤矿、补连塔煤矿和上湾煤矿3个矿井7米大采高重型工

作面优势，争创单产新水平。组织好锦界煤矿、哈拉沟煤矿、万

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利一矿和布尔台区域4个矿井等增量矿井的生产工作，保证公司

元月份自产煤能够完成任务。

3.强化设备运行管理，提升设备开机率；强化矿井检修工作，保

证检修质量，杜绝生产过程中出现故障。充分发挥机电故障抢修

小组，强化故障抢修管理。超前做好大型部件和易损件的储备，

减少设备故障影响时间，为均衡高效生产提供机电保证。

4.组织好元月份6撤3安搬家倒面工作，保证按期、保质、保量

完成各项准备工程。在搬家倒面相对集中，人员、设备有限的状

况下，合理调配各矿井的贯穿时间，错开搬家倒面时间，确保贯

穿质量，为搬家倒面创造条件，尽量缩短停产时间。重点做好榆

家梁煤矿42216-1面和52213面两个凹形工作面的回撤加支架工

作、补连塔煤矿12406面设备直搬12407面、布尔台煤矿22103

面设备直搬22201面和柳塔煤矿12111面设备直搬12110面的直

搬工作。

5.超前落实外购煤源，努力完成收购上站任务。提前做好备煤工

作，确定各供煤商的最大存储量和最低临界存储量，有条件的站

要在春节前将地面煤场全部存满，最大限度做好煤源储备，保证

在雪天不影响外运。

6.强化与地方政府的沟通协调工作。及时掌握有关安全生产政策

与动态，提前采用应对措施，保证生产组织不受影响。对证件不

全、超能力生产的矿井，加大与地方监管部门的协调力度，及时

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掌握信息，提前沟通，避免节日期间停、限产事件的发生。

7.采用激励措施，强化劳作组织。严格考核，严格奖罚，进一步

完善考核办法和激励机制，最大限度地调动员工的积极性和主动

性，提升生产效率，实现稳产、高产。

三、外运组织保证措施

1.依据两铁路公司、销售集团东胜办事处提报的回空车计划，结

合仓〔场〕存、设备预防性检修，合理安排好各矿井、洗煤厂的

生产组织及各装车站点的装车计划。

2.具体掌握工作面生产、设备检修、仓〔场〕存、装车站点、后

勤保证、车辆运行等状况，严格兑现当日生产计划和装车外运计

划。

3.具体分析每日生产外运状况，必要时在集团生产调度会上进行

汇报，及时协调生产外运存在的问题，保证当月外运计划的完成。

4.充分发挥产运销联合办公机制，强化与集团生产指挥中心、神

朔和包神两铁路公司及销售集团的协调沟通，尤其是提升铁路检

修天窗前和夜间装车计划的兑现率，严格控制车辆整备和装车时

间，对每一列车执行全程跟踪调度，确保全天计划的完成。

5.充分利用生产调度信息化平台，及时分析总结每日生产外运状