布袋除尘器施工组织计划.pdf

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唐山三友热电有限责任公司

三期扩建480t/h煤粉锅炉脱硫除尘系统

布袋除尘器施工组织设计

浙江蓝天求是环保集团有限公司

二〇一三年四月一日

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目录

一、工程概况

二、工程实施组织机构

三、施工组织措施

四、主要施工工艺要求

五、工程进度表

六、施工质量保证技术措施

七、安全文明施工措施

八、交货进度

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一、工程概况

1.工程名称：唐山三友热电有限责任公司三期扩建480t/h煤粉锅炉除尘工程

2.工程概况：

唐山三友集团热电有限公司新建480t/h高温高压煤粉锅炉1台，锅炉尾部脱硫除尘岛采

用循环悬浮式CFB半干法脱硫技术，工艺流程：预除尘器（静电除尘器）+CFB半干法脱硫+

二级除尘器（布袋除尘器）。

根据整体工程安排，我公司编制本施工设计。

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二、工程实施组织机构

浙江蓝天求是环保集团有限公司针对本次除尘工程成立项目部，负责本项目的管理。组

织结构如下：

项目负责人

顾问组设备供应负责人工程管理工程师技术负责人信息管理工程师

施工经理

施工技术负责人质安负责人材料供应负责人

机务队电控队起重队

各级职能：

项目负责人：负责整个项目的策划、管理与实施，协调内外部的关系，向公司本部负责。

信息管理工程师：负责资料收集和整理、会议纪要记录并整理发送。建立资料管理台帐，负

责接收所有的文件及图纸等信息资料。

技术负责人:负责工程的整体设计，提出项目各个环节的技术要求。对项目发生的问题进行技

术确认，参加并监督重点工序的检验。

工程管理工程师：负责现场工程管理工作，对安全、质量、进度监督管理，协调各个施工队

及工序间关系，协调设计、设备供应、施工、业主间的工作，保证工程顺利进行。

设备供应负责人：负责物资催交，清点和验收组织工作，根据设备需求计划，核对设备到货

日期。建立物资管理台账。

顾问组：由国内外的专家组成，是公司本项目的智囊团，解决存在的难题，对运作过程提出

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建议。

施工经理：负责现场施工组织与实施，是施工质量、安全的总负责人。有材料供应负责人、

质安负责人、施工技术负责人协助工作。

机务安装队：负责现场大件运输，机务部分的拆除与安装，以及机械设备的解体检查，电控

部分的焊接施工，并配合调试工作。

电控安装队：负责电控设备的安装，参加调试及试运行。

起重队：负责现场物资设备的起重作业。

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三、施工组织措施

3.1钢支架安装

在此阶段完成除尘器钢支架的安装。本阶段安装时间为：6月10日至6月30。

由于是本次工程现场作业空间狭窄，施工难度大，工期紧任务重。按照均衡施工，有计

划施工的原则，合理安排人力和物质资源，具体采取以下措施：

1、由精兵强将组成精干的施工队伍，劳动力计划及人员配备见下表，并根据工作需要随时进

行调整。

6月10日至6月