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园区运营管理工作推进方案--第1页
园区运营管理工作推进方案
**
园区运营管理工作推进方案--第1页
园区运营管理工作推进方案--第2页
为做好园区物业管理交接工作,保障过渡期间园区日常物
业服务工作的正常开展和各项运营工作的有序推进,特制订
本方案。
一、成立过渡时期工作领导小组(12月28日-29日)
1、成立园区运营管理工作领导小组
12月28日,**公司成立过渡时期园区运营管理管理工
作领导小组,全面负责过渡时期的物业管理和运营服务各
项工作。
组长:
副组长:
成员:
2、召开园区运营管理工作会议
会议时间:12月29日上午
地点:园区物业管理办公室
参加人员:过渡时期园区运营管理工作领导小组全体
人员,**公司全体人员
会议主持:
主要内容:
(1)宣读终止函,宣布双方终止物业管理合作。
(2)宣布人员安置方案。
(3)宣布人员分工,安排过渡时期的交接工作。
(4)强调过渡时期的工作纪律和要求。
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园区运营管理工作推进方案--第2页
园区运营管理工作推进方案--第3页
二、认真做好物业管理工作交接(12月29日-31日)
1、承接查验与接收工作
12月29日-31日,责任人:,主要事项包括:
(1)整理电梯、消防设备、电气设备、给排水、监控
及弱电等各类资料,进行现场承接查验工作,并形成承接
查验报告,相关参与人员签字认可。(主要检查内容详见附
件)
(2)对承接查验中发现的问题,协商确定责任区分,
提出改进建议或解决方案。问题整改完成后,再次组织查
验,形成书面资料,相关参与承接查验人员签字认可。
2、设备、物资类交接工作
12月30-31日,责任人:,主要事项包括:
(1)进行配套设施设备类交接,主要包含:电梯的特
种设备检测报告、电梯的运行许可证原件、水泵、水箱、
避雷设施、通讯设施、电线、楼道灯、雨污水井等排水设
施、给水排水等机电设备及附属配件、供配电等机电设备
及附属配件、保安监控室、岗亭、监控设施、车辆道闸设
施、清洁卫生设施等。
(2)进行物资财产类盘点、交接,主要包含:办公设
备、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及绿化养
护工具、物业管理软件、财务软件等。
3、档案交接工作
2
园区运营管理工作推进方案--第3页
园区运营管理工作推进方案--第4页
12月30日-31日,责任人:,主要事项包括:
(1)对业主档案(包括和电子档)的内容根据目录进
行仔细核对,做到文档与电子档的信息准确无误;对公寓
住户入住资料,包括入住登记表、联系电话等进行交接。
(2)移交物业公司在管理过程中产生的重要质量记
录;各类值班记录;设备维修记录。
(3)其他需要移交的档案资料。
4、合同、协议类资料交接工作
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