人事行政管理制度模板范文.docx

安全、节能、高效、优质

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

团结、开拓、务实、求精

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

人事行政管理制

人事行政管理制度

——XXX某某）信息技术总承包公司

（

（202*年版）

内部资料注意保管

人事行政管理制度

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 3

第二章人事管理职责 3

第三章招聘及录用 3

第四章入职培训 5

第五章岗位异动 6

第六章离职管理 7

第七章考勤管理 8

第八章劳动关系 14

第九章员工奖惩 17

第一章总则

第一条为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条适用范围

（一）本制度适用于公司所有员工。

（二）公司员工管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

第二章人事管理职责

第三条公司负责人确定公司的部门设置和人员编制、经理级的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。

第四条人事行政部工作职责

（一）协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。

（二）负责管理公司人事档案资料。

（三）负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

（四）负责薪资方案的制定、实施和修订。

（五）负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

（六）组织公司平时考核及年终考核工作。

（七）组织公司人事培训工作。

（八）协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

（九）负责公司各项保险、福利制度的办理。

（十）组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

（十一）根据公司的经营目标、岗位设置制定人事行政规划。

（十二）负责劳动合同的签订及劳务工关系的处理。

第三章招聘及录用

第五条在每个经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门负责人须根据实际情况，认真填写后，上报审批。

核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

（一）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

（二）从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

（三）到人事行政部领取《人员增补申请表》，报部门负责人、人事行政部负责人、常务副总审批。

第六条公司负责人根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置，由人事行政部负责办理招聘事宜。

第七条各部门的临时性用人需求，则由各职能部门负责人提出需求申请，经常务副总或董事长审批同意后，由人事行政部负责办理招聘。

第八条求职人员应聘程序：

（一）求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人事行政部进行初试。

（二）初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人事行政部安排与业务部门主管复试。

（三）经理级以上人员应聘必须经过公司董事长面试通过。

（四）复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。

第九条录用

（一）人事行政部于上岗前3个工作日发书面的“录用通知单”给录用者。

（二）新员工按时到人事行政部报到，根据企业的相关规定办理各项入职手续。入职手续包括填写“人事登记表”、签订《劳动合同》、按“录用通知书”中的要求提供各项证件资料。

第十条试用期制度

（一）试用期限为2-6个月，具体根据合同期限时间来定。合同期限二年，试用期2-3个月，合同期限三年，试用期3-6个月。

（二）试用期间，用人部门负责安排新员工的工作，并进行相应的工作指导，做好新员工的考核记录。

（三）在试用期间，新员工享有试用期工资。

（四）试用期计入员工工龄。

（五）新员工一律享有相应的岗前培训，培训计划根据公司具体情况来定。

第十一条转正制度

（一）试用期满前半个月，用人部门应对新员工的工作表现进行综合评价，试用期考核合格者，由人事行政部协助用人部门办理新员工转正手续。

（二）工资定级参照公司的《薪酬管理制度》。

第四章入职培训

第十二条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解部门职责、工作程序及方法，尽快适应工作环境。

第十三条培训计划

（一）入职培训按照人事行政部的招聘计划和新员工入职情况而定。

（二）凡新进员工必须接受5-7天的岗位培训，主要包括以下方面：

企业文