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工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第1页
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工程进度、质量、成本控制
等方面的合理化建议
优质.参考.资料
工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第1页
工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第2页
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工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第2页
工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第3页
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目录
合理化建议.
第一章加快施工进度的合理化建议
一.建议利用计算机进行计划管理.
二.建议充分发挥施工企业的人才优势
三.建议加强施工配合,协调好各种关系,为工程创造良好的施工环境3
四.建议加强进度控制的动态管理.
第二章提高工程质量的合理化建议
一.建议对施工现场管理的优化
二.建议加强质量控制的动态管理.
三.建议业主设立质量创优奖励金.
四.建议积极应用新材料、新技术、新工艺
五.新技术推荐——采用免振捣自密实混凝土技术施工的建议12
第三章成本控制合理化建议
一.建议结合本工程特点对投资控制严格在设计概算以内
二.建议及早确定各专业分项工程承包商
三.建议采用降低工程生产成本的措施
第四章确保施工安全的合理化建议
一.建议加强本项目的风险管理
二.本工程所存在的风险分析.
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工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第3页
工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第4页
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合理化建议
本投标人通过对本工程情况的了解与分析,结合国家和地方相关环境保护、
节能减排、可持续发展以及循环经济等方针政策的要求,从确保实现本工程监理
目标出发,根据本投标人多年来在监理工作中的实践经验和教训,现就本工程如
何更好地加快施工进度、提高工程质量、节省投资、确保施工安全等方面提出方
案性合理化建议,以促进本工程可以按期高标准地完成各项建设目标。
第一章加快施工进度的合理化建议
用于控制本工程建设的进度计划,应该是经过优化的计划,计划应通过对工
期、费用及资源需要量的优化后实施,这是提高经济效益的关键。然而,除了严
格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络计划外,采用先进、科学的管理方
法和管理手段,加强对优化计划的监督、检查与纠偏,是加快本工程施工进度的
有力保障。因此,结合以往经验,本投标人建议采取以下几项加快施工进度的措
施:
一.建议利用计算机进行计划管理
根据本项目的工程特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提
供施工作业面,使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以
往同类工序的经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面
意见加以确定,同时要根据各个工序的逻辑关系,编制详细的施工进度网络计划,
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工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第4页
工程进度、质量、成本控制等方面的合理化建议--第5页
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明确关键线路,确定若干工期控制点,同时将总计划分解成月、旬、周、日作业
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