公司营销计划书.docVIP

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司营销计划书

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的公司营销计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司营销计划书1

一、国内医药流通的现状

在介绍xx医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:

1、生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)——消费者

2、生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者

3、生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者

总的来看,国内药品批发企业存在以下问题

1、数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力

2、物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高

3、缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务

4、主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐

5、被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体

6、因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系

目前,国内药品流通业的发展趋势

1、医药连锁企业发展迅速

2、医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道

3、由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消,药品零售市场逐渐扩大,很多资金进入到药品零售领域

4、药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点

二、xx医药公司的医药物流模式

xx医药公司通过不断探索和提高,初步走出了一条适合国内医药流通企业发展的道路

经营模式,主要体现在经营及服务x个方面

a)xx医药药品经营的主要特点

i、以OTC药品为主

ii、经营品种齐全,药品经营涵盖所有医药品类和主要品种

iii、药品直接从生产厂家采购,帐期结算,并有明确的销售目标

iv、药品销售采用即时结算-0帐期

v、市场营销手段先进,形成独特的市场体系

b)xx医药物流配送服务的特点

i、服务对象广泛

1、药房,包括直营药房、连锁加盟药房

2、医院、诊所

3、其他药品流通企业

4、电子商务客户

ii、支持多种订货方式

1、EOS

2、电话(CallCenter)、传真

3、电子商务

iii、免费的快速送货服务

1、为市内客户提供x-xx小时送货

2、为郊区客户提供xx-xx小时送货服务

3、提供药品拆零服务,对客户订货数量无限制

c)xx医药的优势

i、管理手段先进

1、全部采用计算机信息管理系统,对企业的物流、资金流和信息流进行全面管理

2、利用高效的物流管理手段,具有强大的药品处理能力

3、通过对社会资源的优化整合,实现了成本的降低

ii、服务优势

1、免费的送货和退货服务,服务响应速度快

2、品种齐全,为客户提供四千种以上的药品选择

iii、规模和成本优势

1、拥有近千家的客户,年销售额超x亿元

2、目前每天为x-x家以上的客户提供服务,物流成本低

3、合理使用社会资源,减少固定资产的投入

iv、经营优势

1、采用现金交易,应收账款极少

2、利用规模形成价格优势,并通过开发加盟店和协议客户巩固市场

3、利用形式多样的促销手段,保证生产厂家和客户的利益

4、拥有xx地区唯一一家经国家批准的药品电子商务网站,为顾客提供药品BxC服务

5、与国内主要药品生产厂家保持广泛的业务联系,为开展BxB并与生产厂家形成供应链伙伴关系打下良好基础

三、xx公司的x年发展规划

a)我国政府的目标是:利用x年左右的时间(自xx年),扶持建立x至x个年销售额达到x亿元的特大型医药流通企业集团;建立x个左右面向国内市场或国内区域性市场、年销售额达到x亿元左右的大型医药流通企业集团

b)xx医药公司的发展规划:利用现有的资源,充分发挥体制和服务的优势,争取在xx-xx年x年的时间内,将xx公司发展为xx地区及xx地区规模较大的医药流通企业

i、xx年底前在xx地区人口x万以上的大中城市建立自己的批发配送网络

1、xx省:xx、xx、xx、

2、xx:xx

3、xxx:xx

ii、xx年销售额达到x-xx亿人民币,年利润达到x万人民币

iii、xx-xx年前实现上市目标

c)企业定位:医药物流企业

i、以药品经营为核心

ii、以物流配送为平台

d)基本操作模式

i、建立具备宏观管理和经营的总部

ii、建立可独立经营的分公司系统

iii、建立高效率的药品物流配送系统

iv、建立批发和零售网络

e)商业模式——实施药品的一体化经营

i、以药品批发为核心,以独立药房、小型连锁药房、独立诊所为目标客户

ii、以医药物流配送为服务保障

iii、以直营店、电子商务等零售形式为补充,重点发展加盟店和协议客户

iv、与上游厂家形成供应链伙伴关系,并通过渠道的逐渐完

文档评论(0)

gmomo-lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档