律师事务所管理制度范文范本.docx

律师事务所管理制度范文范本

律师事务所管理制度样板

本所行政管理实行主任负责制。主任主持日常工作并承担行政管理职责。

在实行主任负责制的前提下，本所行政管理采用岗位分工负责制。主任负责全面行政管理事务，副主任、部门负责人协助主任管理特定行政事务。各项行政管理任务分解到具体人员，并建立岗位责任制。

本所实行轮流值班制度，每日安排专职律师一至二人负责日常接待、收案、解答法律咨询等事务。值班人员应处理办事事项并做登记。

(一)使用印章或介绍信需有合理理由;

(二)需经主任批准;

(三)履行登记手续;

(四)明确指定人员保管，禁止携带印章、空白介绍信或带印章的函件外出;

(五)因使用或保管不当造成严重后果者，应追究责任并处罚；造成经济损失者，责任人应赔偿。

本所重视人事管理，具体规定详见本所《人事管理制度》、《招聘、辞退及辞职管理办法》、《考勤制度》和《奖惩制度》。

本所按《章程》定期召开合作律师会议，由主任召集、主持。

本所按照《章程》及其他相关制度开展后勤服务工作，以顺利开展日常业务。后勤工作由副主任负责。

本制度的解释权归合作律师会议。

本制度自本所批准成立之日起生效。

律师事务所业务管理规定(以下简称“业务管理制度”)根据《中华人民共和国律师法》及相关规章制定，以本所章程为准则，是本所业务管理的指南。

业务管理规定宗旨在于：严格执行国家法律法规，科学管理本所；实行律师分工负责制；建立健全业务档案制度，真实记录律师活动，维护法律的正确实施；重大案件向相关部门请示汇报，疑难案件集体讨论，为委托人负责，维护委托人的合法权益。

本所部门划分如下：

一、办公室：负责一般行政管理和财务总务工作。

三、房地产业务部：负责房地产开发、买卖、租赁、土地使用权转让、工程承包、招标、合同见证等法律事务。

本所建立收案制度，以签订委托协议日期为收案日期；收到法院判决书、调解书日期为结案日期。常年法律顾问以合同规定的起止日期为收结日期。非诉讼事件以完成委托事项为结案日期，无论诉讼还是非诉讼案件都以收案、收费、交卷为统计标准。收结案应由负责该案的律师专人负责，并应建立登记手续。

第六条本事务所对律师承办的案件及其他重要业务工作实行集体讨论的制度，以保证办案质量。讨论案件至少应有一名部门负责人主持，二名以上律师参加，并作详细记录。重大、疑难案件或其他有必要提请全体律师讨论的案件须由部门负责人或事务所主任召集全业务部律师或全所律师参加讨论，必要时向市司法局主管部门报告或备案。

第七条本事务所建立会议记录制，所内所作的各项决定及其全部重要工作，均应作出详细记载，并于年底装订成卷，由事务所主任签字盖章存查。

第八条律师办结的各项业务应及时立卷归档，立卷归档工作由承办律师或律师助理按照《律师业务档案立卷归档办法》负责办理。

第九条事务所承办下列案件为重大、疑难案件：

一、反革命案件;

二、对做无罪辩护有争议的案件;

三、在本市或全国影响较大的各类案件;

四、涉及各级人大代表、各级政协委员、民主人士的案件;

五、其他重大疑难案件。

第十条事务所对下列行政事务应向司法局报告或备案：

一、在本市或外省新设立或撤并新机构;

二、与外国律师建立协作关系或举办工作交流活动;

三、其他应当报告的事项。

2、遵守宪法和法律，培育律师职业道德和执业纪律。

4、律师执业必须以事实为依据，以法律为准绳，为维护委托人的合法权益提供优质高效的法律服务。

5、积极参加局、所组织的政治、业务等学习，建立经常性的学习制度，树立坚定的政治立场、服务大局意识。

6、律师与律师事务所应当依法纳税。