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ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdfVIP

ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf

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“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述

ISO∕IEC42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述

(雷泽佳编制,2024年9月)

第1部分:“5.1领导作用和承诺”解读

“5.1领导作用和承诺”条文“5.1领导作用和承诺”标准条文解读

(1)最高管理者定义——在最高层指挥并控制组织的一个人或一组人,最高管理者是指那些在组织结构的最顶层,负责全

面指挥和控制组织运营的关键人物或团队;

(a)在最高层指挥并控制组织的一个人(单一最高管理者的身份);

-在有些组织结构中,可能存在一个明确的单一最高管理者,示例:

首席执行官(CEO,ChiefExecutiveOfficer):作为组织的最高行政官员,CEO负责制定组织的总体战略、监督日

5.1领导作用和承诺

常运营,并确保组织目标得以实现。在人工智能管理体系中,CEO将负责确保AI技术的引入与组织的整体战略相契合,同

最高管理者应通过以下方式

时监督AI项目的执行效果;

证实对人工智能管理体系的

执行总裁(ManagingDirector/ExecutiveDirector):在某些组织结构中,特别是那些不以CEO为单一最高管理者

领导作用和承诺:

的公司,执行总裁可能承担类似的职责。他们负责全面的业务运营和管理,确保组织高效运转并实现盈利目标;

总裁(President):在某些公司或机构中,总裁是仅次于董事长的第二把手,负责具体的日常运营和管理决策。他

们可能直接参与AI项目的审批和战略规划,确保AI技术的应用与组织的长期目标一致;

董事长(Chairman/ChairpersonoftheBoard):虽然董事长通常不直接负责日常运营,但在一些情况下,如果董

事会授权,董事长也可能扮演最高管理者的角色。他们负责监督董事会的决策过程,确保组织的整体方向符合股东和利益

雷泽佳编制-2024年9月1

“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述

“5.1领导作用和承诺”条文“5.1领导作用和承诺”标准条文解读

相关者的期望;

总经理(GeneralManager):在一些中小型企业或分支机构中,总经理可能是实际上的最高管理者。他们负责全面

的业务运营、财务规划和人员管理,确保AI项目的顺利实施并达成预期目标;

创始人/所有者(Founder/Owner):在初创企业或家族企业中,创始人或所有者可能直接担任最高管理者的角色。他

们不仅负责制定战略方向,还深度参与日常运营,确保AI技术的引入能够最大化地推动业务发展。

-他们拥有对组织整体运营的最终决策权,包括人工智能项目的战略规划、资源配置、风险管理以及成果评估等方面。他

/她通过制定政策、设定目标、分配资源并监督执行,确保人工智能管理体系的有效运行和持续改进。

(b)在最高层指挥并控制组织的一组人(管理团队的多角色构成)。

-在某些情况下,特别是大型企业或复杂机构中,

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