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施工组织设计审核的主要内容

1.1施工组织管理架构与职责分工

包括以下审核内容：

（1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员

的配置是否足够，兼职是否过多。

（2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，

是否持证上岗并有相应的工作经历。

（3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一

致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交

叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。

1.2施工部署

1.2.1施工平面图的设计

施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，

节约用地，减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下：

（1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是

布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按

一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将

无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应

注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。

（2）审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问

题是：履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起

吊完成的行驶路线；井架、门架等固定式垂直运输设施，或者不能方

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便地组织分层分段的流水施工，或者不能便于楼层和地面的运输，或

者运距过长；塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓，

或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一，造成拟建建筑的差异沉降

与开裂。因此，应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设

置位置合理性的审核。

（3）审核临时设施的设置合理性。应注意以下3个方面的审核：

一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承

包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。

三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划

与部署的相应调整方案。

（4）审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个

方面：一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时，会

造成作业面的大量积水，以至无法施工。在实际审核中，所应提醒施

工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置

技巧问题。二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的

3.5m等。

（5）审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时

水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核主要在于现场实

际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。

（6）审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情

况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。

1.2.2施工总进度计划

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该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材

料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方

供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此，

在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重

的地位。其审核要点如下：

（1）审核施工项目划分的合理性与周全性。在实际审核中，应

把握3点：一是一般应明确到分项工程或更具体的施工过程，否则

就会因内容太空泛而起不到控制作