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变电运维“设备主人制”落地执行--第1页
变电运维“设备主人制”落地执行
摘要:变电运维是电网核心业务之一,运维质量的高低直接关系着整个电网
运行的安全性和电力供应的可靠性,近年来,班组通过落实变电设备主人制,强
化了运维人员责任意识,提高设备主人的主观能动性,并且实现设备全周期管理
要求,对保障电网安全运行具有十分重要的意义。
关键词:变电运维;设备主人制;设备全寿命周期管理
1.引言
近年来,变电运维人员随着集控监控权限移交,运维一体化作业持续加深,
设备运维“全科医生”标准要求,对运维人员要求越来越高。如何通过设备主人
制,来持续优化变电运维专业职责、理顺运维业务流程、优化资源配置,合理并
安全开展运维、检修、检测、评价、验收等设备全寿命周期管控业务。进一步打
造一支一岗多能、技能水平过硬的变电运维队伍,进一步提高运维质量,运维精
益化水平。
随着电网快速发展,变电运维中心所辖各运维班(集控站)所管辖变电站和
设备不断增加,运检作业量在成倍增长,但运维管理人员和一线运维人员确没有
增加,甚至在减少,设备状态管控力和运检管理穿透力面临严峻挑战。其次,运
维工作繁杂,涉及面广,且面临来自各方面对涉及变电业务方面的配合要求,造
成运维人员疲于应付,被动执行,造成运维人员精神和身体疲倦,无法专注精益
化完成运维本身应承担自身业务。自身运维一体化业务任务多,完成后缺乏有效
的专人监督,缺少专门对设备垂直管理的“主人”。所以,如何通过设备主人制,
在人少、站多的情况下,实施好设备主人制,掌控设备状态,是变电运维工作面
临的痛点和难点。
1.明确运维人员设备主人职责
明确设备主人管理机制,实行运维班(集控站)长负责制,并明确设备主人
的职责:
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(1)参与工程项目管理。设备主人及专家团队应按照《国家电网公司变电
验收管理规定》等标准要求,参与变电站新(改、扩)建、大修技改等工程项目
管理,包括可研初设评审、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣
工(预)验收、启动验收等环节,并履行相应职责。
(2)开展设备运行维护。设备主人应落实《囯家电网公司变电运维管理规
定》等标准要求,规范开展设备巡视、日常维护、两票管理、倒闸操作、异常及
事故处理等工作。
(3)开展设备状态评价。设备主人应落实《国家电网公司变电评价管理规
定》等相关要求,参与精益化管理评价、年度状态评价和动态评价,做好设备状
态评价和跟踪治理工作。
(4)开展检修过程管控。设备主人应参与检修全过程管控,参与检修前期
准备、检修过程监管、检修质量验收等工作,落实相关要求,保障设备“应修必
修,修必修好”。
(5)参与设备退役报废。设备主人应根据设备运行状况、状态评价结果、
运行年限等信息,提出技改、设备退役建议,结合设备管理部门要求,参与拟退
役电网设备技术鉴定需求及清单编制,为设备退役报废提供参考依据。
1.逐站逐设备指定设备主人
逐站、逐设备明确设备主人,将设备管理责任细化落实到每一位变电运维人
员,每座变电站按整站、设备类型等方式设置设备主人,设备主人与变电站(设
备)对应,保证每座变电站、每台设备均有专人负责。各并将划分的变电站设备
主人以图表或其他形式进行公开发布。设备主人应按照周期进行轮换,并做好交
接工作。
1.组建配合设备主任的柔性专家团队
组建起由变电运维、开关、变压器、自动化、保护、直流、通信、试验、消
防、土建等专业技术人员组建柔性专家团队,每年统计各专家工作量及工作开展
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