公司行政人事部工作计划.docxVIP

公司行政人事部工作计划

公司行政人事部工作计划1

本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：

一、人事管理

1.截至20__年12月31日，某公司共有9名新员工加入团队。其中，总经理办公室迎来1名新成员，财务部新增1名员工，营销部招募了1名新人，房务部有1名新同事加入，餐饮部迎来1名新员工，工程部增加了1名新成员，保安部招收了1名新同事，人事培训部有2名新员工加入。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20__年12月至20__年3月的工作进度报告。

3.为了顺利进行招聘工作，人事培训部门已经制定了专门的人员招聘计划和费用预算。根据工作计划，部分工作已经开始实施。

4.为了更科学地配置人力资源，人力资源部门制定了员工到位预算表，并经领导批准后分发给各部门，以便为即将开业的项目制定人力资源计划。截至20__年12月31日，各部门提交的计划共计327人，与20__年4月开业项目的人员需求相比，仍有一定差距，因此需要进行适当调整。

二、人员筹备与招聘

1.根据公司要求，我们已经收集了725份招聘求职资料，根据不同专业对其进行了分类分发至各部门，以作为人力资源储备。具体分配情况如下：餐饮部收到156份，房务部收到112份，营销部收到20份，工程部收到128份，财务部收到103份，保安部收到105份，人事培训部收到71份，文员部收到30份。

2.为了满足前期筹备工作的需要，我们从30份文员求职资料中精心挑选了18名候选人，并发送通知邀请他们参加面试。在面试过程中，我们对其中的3位候选人表现较为满意。考虑到酒店用人的要求较高，我们最终决定录用学历较高的同济大学研究生作为酒店筹备工作的文员，这也体现了我们对人才的重视和用人标准的要求。

3.通知面试，其中：

营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。

保安部：面试了15人，初选满意的1人。

4.为了拓宽人才招聘渠道，吸引更多适合从事温泉工作的人才，人事培训部对总公司在网络招聘平台发布的招聘信息进行了专业性调整。

5.由于_地区的温泉业务发展迅速，但人力资源相对匮乏，特别是在营业高峰时段，面临人手不足的情况。为了解决这一问题，人事培训部和保安部联合起来向全国各地的职业学校、大中专院校发出了30封合作邀请函，希望能够寻找到合作伙伴。经过一段时间的等待，共有19所学校回复表示有意向合作。根据温泉开业计划，这些合作学校的响应基本上可以满足对基础员工的需求。除此之外，人事培训部还制定了两期专题报告，以进一步完善员工培训计划，确保温泉开业前的人力资源准备工作得以顺利进行。

三、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。

四、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.申领、/分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有：

1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20__年元月确定。

下月工作要点：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。公司行政人事部工作计划2

在这一年里，凭借着前几年的努力积累，杭萧钢构成功地步入了高速发展的快车道，取得了更加显著的效益增长。最终，公司成功在上海证券交易所上市，标志着杭萧钢构迎来了全新的发展阶段。新的杭萧钢构展现出更加朝气蓬勃和充满活力的形象，将股东利益维护视为头等重要的使命。现在，一个焕然一新的杭萧钢构正以崭新的姿态展现在世人面前，为股东创造更大的价值。

公司上市后，为了实现公司__年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部必须大幅度提升管理水平。这不仅是外部市场竞争的要求，更是内部自身发展壮大的需要。市场部面临着巨大的压力和挑战，但也蕴含着巨大的发展动力。因此，市场部制定了__年工作计划，以确保与公司同步发展，全面提升管理水平，实现公司的发展目标。

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息