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2024年空调行业测试题库及答案

1．一个流生产方式的优点有（）。

A.生产周期短。(正确答案)

B.占用面积小。(正确答案)

C.有利于保证产品品质。(正确答案)

D.易暴露问题。(正确答案)

2．下列原因描述中，哪些不是根本原因，还应该继续追问下去（）？

A.操作员用力过猛，拧坏螺孔。(正确答案)

B.设备故障后，未及时报修。(正确答案)

C.设备配件缺失。(正确答案)

D.技能培训未考核。(正确答案)

E.外协加工质量不稳定。(正确答案)

3．我们追求“先进制造”，就是追求先进的供应链系统能力。

供应链系统能力由（）构成。

A.产品力。(正确答案)

B.营销力。(正确答案)

C.品牌力。(正确答案)

D.制造力（含供应商能力及协同）。(正确答案)

4．生产现场的所有活动可以分为三种类型（）。

A.增值活动。(正确答案)

B.必要非增值活动。(正确答案)

C.增值不必要活动。

D.浪费。(正确答案)

5．四级安全防呆/防差错机制分别是目视防呆、（）。

A.声音/听觉防呆。(正确答案)

B.员工自主防呆。

C.异常停止/自锁安全防呆。(正确答案)

D.自动修正/纠偏。(正确答案)

6．集团提出的“先进制造”有两个基本特征，具体为（）。

A.必须高水平运用通信技术、网络技术和智能化技术。(正确答案)

B.提高可制造性和IE能力。

C.采用先进制造模式，打通全链条。(正确答案)

D.提高供应链计划水平。

7．精益生产中所说的改善包括以下含义（）。

A.比现在做得更好一点即可。

B.从否定现象/现状开始。(正确答案)

C.通过管理者的努力，让一线员工更容易、更方便地完成作业。(正确答案)

D.率先垂范，改变自己的行动。(正确答案)

8．三现原则包含（）？

A.现场。(正确答案)

B.现物。(正确答案)

C.现实。(正确答案)

D.现时。

9．质量异常源头拦截的具体方法手段有哪些（）？

A.首件检验。(正确答案)

B.过程自检。(正确答案)

C.过程抽检。(正确答案)

D.工序互检。(正确答案)

10．精益生产的两大支柱中自働化所追求的目标是（）。

A.减少劳动强度。

B.少人化。(正确答案)

C.100%合格品。(正确答案)

D.减少设备投资。

11．手边化设计和改善的基本观念及态度是（）。

A.为使用者着想。(正确答案)

B.员工的安全第一。(正确答案)

C.崇尚人性。(正确答案)

D.用心设计、换位思考、不断改善。(正确答案)

12．训练计划表中可以反应出生产线作业的哪些情况（）？

A.作业技能状况。(正确答案)

B.人员变动情况。(正确答案)

C.计划变动情况。(正确答案)

D.品质状况。

13．（）是分层法使用的注意事项。

A.一层内数据波动要小。(正确答案)

B.层间差别要大。(正确答案)

C.层间不融合。(正确答案)

D.只可以分一层。

14．在日常管理中，哪些时候会用到工作指导（）？

A.人员晋升/变动。(正确答案)

B.新工艺/新方法。(正确答案)

C.在工作授权前。(正确答案)

D.团队绩效不佳时。(正确答案)

15．员工操作不规范会直接影响到现场管理指标中的哪几项（）？

A.品质。(正确答案)

B.交期。

C.安全。(正确答案)

D.成本。

16．计划达成率在管理中主要运用于（）？

A.交付跟进管理。(正确答案)

B.计划调度管理。(正确答案)

C.降低原材料成本。

D.提高生产顺序安排的合理性。(正确答案)

17．生产线A产品切换为B产品前，现场管理者需要做（）工作（）？

A.物料确认。(正确答案)

B.人员准备、确认。(正确答案)

C.工装、夹具准备、确认。(正确答案)

D.作业标准准备。(正确答案)

18．现场巡查对物料的关注点有哪些（）？

A.供求是否正常。(正确答案)

B.上工序是否满足下工序。(正确答案)

C.来料品质确认。(正确答案)

D.人员出勤情况。

19．班前会召开流程中的“激励上岗”包括以下（）内容（）？

A.员工分享。(正确答案)

B.鼓足干劲。(正确答案)

C.齐呼口号。(正确答案)

D.通知下达。

20．以下哪些工作内容是属于异常管理跟踪环节需要做的（）？

A.措施的落实情况。(正确答案)

B.实施效果确认。(正确答案)

C.对制度和标准进行优化。(正确答案)

D.员工技能的培训。(正确答案)

21．“三现主义”是指（）？

A.现场。(正确答案)

B.现实。(正