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生产车间管理规章制度7篇

生产车间管理规章制度篇1

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产

工作的顺利进行特制订以下管理制度。

1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责

的区域卫生。

2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生

产线、风扇等都须清洁）。

3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱

倒。

4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、

甚至损坏。

5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须

穿厂服上班，.

6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异

服，同时不准带任何食品到车间内吃。

7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造

成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响

工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

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9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动

配合，不得被动等待、观望等；

10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反

映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情

节轻重给予一定的处罚。

11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱

堆乱放。

13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任

何杂物。

14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视

情节轻重予以处罚。

15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予

以奖励。

16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一

经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他

工作情绪或不能按时完成工作。

18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，

将处以发货费用的十倍罚款；

19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；

一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。

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生产车间管理规章制度篇2

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备

开早会，不得迟到、旷会。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组

长的讲话，不得做一些与早会无关的事。

3、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织

组员排查安全隐患。

4、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天

的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟内。

二、请假制度

1、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主

任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请

假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病

例证明方可），否则按旷工处理。

2、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领

导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生

产任务，个人的平时表现将影响自己绩效考核。

3、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部

批准。

三、清洁卫生制度

1、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按

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规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总

体的整齐干净。

2、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，

相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内

的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。

3、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝

用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。

4、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，

不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手

水不要弄在地面上。

5、各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s工

作。

四、车间生产秩序管理制度

1、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，

不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止

大方得体，不得萎靡不振。

2、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，

不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告

知的情况发生。领料时必须