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人力资源总监岗位职责

一、战略规划与决策

1.根据公司的发展战略，制定并实施人力资源战略规划，为公司的长期发展提供人力资源支持。

2.参与公司重大决策，就人力资源相关问题提供专业建议和决策支持。

二、组织架构与岗位管理

1.设计、优化公司组织架构，明确各部门职责和岗位设置，确保组织高效运转。

2.组织开展岗位分析和评估，制定岗位说明书，明确岗位要求和职责。

三、招聘与人才选拔

1.制定公司招聘策略和计划，确保公司能够吸引到优秀的人才。

2.领导和管理招聘团队，组织实施各类招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。

3.建立和完善人才选拔体系，确保选拔出符合公司要求的人才。

四、培训与发展

1.制定公司培训与发展计划，提升员工的专业技能和综合素质。

2.组织开展各类培训活动，包括内部培训、外部培训等。

3.建立和完善人才培养体系，为公司的发展储备人才。

五、绩效管理

1.制定公司绩效管理制度，确保绩效评估的公平、公正、公开。

2.组织实施绩效评估工作，及时反馈评估结果，为员工的薪酬调整、晋升等提供依据。

3.协助各部门制定绩效目标，并进行跟踪和评估，确保公司目标的实现。

六、薪酬福利管理

1.制定公司薪酬福利政策，确保公司的薪酬福利具有竞争力。

2.组织开展薪酬调查，了解市场薪酬水平，为公司的薪酬调整提供依据。

3.管理员工的薪酬福利发放，确保准确无误。

七、员工关系管理

1.建立和完善员工关系管理体系，营造良好的企业文化氛围。

2.处理员工的投诉和纠纷，维护公司和员工的合法权益。

3.组织开展员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。

八、法律合规与劳动关系

1.确保公司的人力资源管理活动符合国家法律法规的要求。

2.处理劳动纠纷和争议，维护公司的合法权益。

3.建立和完善劳动合同管理制度，规范劳动合同的签订、履行和解除。

九、团队管理与领导

1.领导和管理人力资源团队，提高团队的专业素质和工作效率。

2.制定团队的工作计划和目标，并进行跟踪和评估。

3.培养和发展团队成员，为公司的发展提供人才支持。