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创建新优质学校三年规划和项目实施方案--第1页
党山小学
创建“新优质学校”三年发展规划和项目实施方案
(2016年——2018年)
第一部分学校创建基础
一、规模与环境
西岗镇**小学始建于1952年,为村办完小,位于西岗镇西北田
岗村,服务于**八个自然村。学校占地面积9000平方米,建筑面积
1327平方米。现有教职工14人,专任教师14人,其中高级教师2
人,中级教师3人,分别占全体教师的14.3%和21.43%,中共党员3
人。学校7个教学班,在校学生196人
二、优势与经验
传承“明德尚礼,勤奋博学”的校训和“求真知,做真人;立壮
志,健身心”的校风,学校迈出了稳健的发展步伐,近几年来,学校
领导班子锐意进取,严谨务实,坚持“行为文明,智能合格,身心健
康,情趣高雅,技能自立”的办学理念,内强素质,外塑形象,不断
加强师德师风建设和业务能力的培养,学校取得了长足的发展。2016
年9月,学校新领导班子确立了“让学生收获成长的快乐,让教师共
享教育的幸福,让学校实现持续的发展”的办学目标,坚持“以德立
校,质量强校,人和兴校,改革活校”的治校方略,整合资源、发扬
优势、提升形象、创建特色的发展策略,立志在素质教育实践中创新
发展。
三、问题与挑战
1、高素质教师队伍仍需倾力打造。
提高教师队伍的素质是学校内涵发展的重心。目前我校的高层次
人才还是严重不足,县级以上学科带头人数量不多。加上学校地处滕
州市北部山区,距县城30千米,给部分教师带来了交通、生活的不
便,造成教师队伍不够稳定,人才引不进,留不住,扎不了根。近几
年先后有多位教师调出学校。我们要实现创建品牌学校的办学目标,
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还需要培养一批在县、市级较为知名的学科领袖和大批德才兼备的骨
干教师。形成一支以中青年教师为主体的师德高尚、业务精良、科研
能力强、教学效果好、管理水平高的教师队伍是学校的当务之急。
2、办学内涵提升任重而道远。
提升学校文化品位是学校内涵发展的关键,也是目前全校师生面
临的重大课题。因为学生来源不理想。留守儿童、困难家庭子女较多,
家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
目前学校校园文化内涵还不够丰富,如何深化学校的文化内涵,更好
地发展新的办学特色,打造学校办学品牌,还需长时间的探索和实践。
3、提高教学质量,还需励精图治。
在减负增效的背景下,严格规范教学行为,提高教学有效性,推
进课程改革向纵深发展,就显得尤为重要。教学质量是学校可持续发
展的生命,高效课堂更是提高教学质量的主阵地。全体师生要通过不
遗余力的共同奋斗,研究对策,切实提高教学效率,保证教学质量在
同类学校中连续保持领先。
4、加强课程建设和教科研工作任务艰巨。
学校教科研的整体状况还不容乐观,相对名校而言,目前我校的
课题数量少、层次低,尤其是一线教师的市级以上独立课题匮乏。今
后,如何进一步转变教师观念,开拓教研新思路,探索教研新形式,
使校本教研制度不仅在校园内生根、发芽,而且能获得经久不衰、持
续不断的生命力,从而进一步推动课程改革向纵深发展,是学校进一
步发展的关键。
5、数字化
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