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光伏电站项目施工组织管理及施工准备

第一节施工组织管理网络

第二节项目日常施工管理机构及保证措施

项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全

面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时

明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐

心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。

1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项

事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进

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行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、

新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的

具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时

产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉

感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单

位、建设单位、设计单位的联系为更