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2024年监理工程师之水利工程监理案例分析能力测
试试卷A卷附答案
大题(共10题)
一、某大型水闸工程,工程投资2亿元,工期24个月。发包人按照规定发布了
监理招标文件,招标最高限价为480万元,评标办法为最低价中标。
【事件】
在招投标及履行合同中发生了下列事件:事件1:A监理公司和B监理公司拟组
成联合体投标,A监理公司为牵头单位。事件2:A监理公司和B监理公司经过
成本核算,成本价为314万元。为了抢占市场,双方一致同意投标报价为240
万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3:A监理公司作为牵头单位与
发包人签订了监理委托合同。事件4:A、B监理联合体协议中明确:B监理公司
只负责安全,工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5:监理过程中,A监
理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器,A监理公司
人员认为不属于自己的责任,因此未做任何指示。事件6:因发包人供应的某批
粗骨料含泥量过高,粒径也不满足要求,因此总监理工程师指示该批粗骨料不
能用于工程。由于工期较紧,发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。
【问题】
1.指出事件1?事件6中的不妥之处,并说明理由。
2.事件5中,A监理公司正确的做法应是什么?
【答案】问题1:事件1无不妥之处。事件2不妥之处:A、B监理公司联合体低
于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由:投标报价低于成
本,评标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处:仅A监理公司与发包人签
订了监理委托合同。理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与项目法人签
订监理合同。事件4不妥之处:联合体协议内容不妥。理由:联合体双方应就
中标项目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之处:A监理公司人员发现安
全隐患,未做任何指示。理由:联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带
责任。监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求被监
理单位整改。事件6不妥之处:发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材
料。理由:项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制
性标准,不得更改总监理工程师指令。问题2:发现存在安全事故隐患的A监理
公司人员,应当要求被监理单位整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时
停止施工,并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监
理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告。
二、某泵站工程项目由政府投资,采用资格预审的方式进行施工公开招标,招
标文件要求施工工期为36个月。招标文件中规定的投标保证金的有效期为90
天,招标文件没有要求提交备选投标,评标方法采用经评审的最低投标价法。
【事件】
有8家投标单位提交了投标文件,在开标及评标过程中出现了如下事件:事件
1:各投标单位的投标情况如下。(1)投标人A的投标报价金额为9600万元,明
显低于其他投标报价。(2)投标人B在开标后又提交了一份补充说明,提出可降
价5%。(3)投标人C提交的银行投标保函有效期为80天。(4)投标人D的投标
函盖有企业公章及法定代表人签字,但无项目负责人盖章。(5)投标人E提交了
内容不一致的两份投标文件,但未声明哪一份有效。(6)投标人F的自报工期为
40个月。(7)投标人G除提供的检验标准不符合招标文件要求外,其他均响应
招标文件的实质性要求。(8)投标人H的报价中单价与合计不一致,经校核单价
小数点错位。事件2:评标过程中,基于投标人A的投标报价明显低于其他投标
报价,评标委员会要求投标人A作出书面说明并提供相关证明材料。投标人A
提供相关证明材料并作出了合理说明。经评标委员会评审,投标人A经评审的
投标价为9800万元,排名第一而中标。招标人便以经评审的投标价9800万元
作为中标价与中标人A订立书面合同。
【答案】问题1:《工程建设项目施工招标投标办法》中明确,资格审查应主要
审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件:(1)具有独立订立合同的权利。
(2)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质
设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员。(3)没有处于被责令停
业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。(4)在最近三年内没有骗
取中标和严重违约及重大工程质量问题。(5)法律、行政法规规定的
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