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保管员应知应会试题答案库

一、填空题：

专业基础知识：

1、物资管理中的物资，仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料。

2、物资管理中的物资，不包括生活资料和生产资料。

3、物资可按物资在生产中的作用、物资的自然属性和物资的使用范围进行分类。

4、按物资的使用范围分，物资可分为基本建设用物资；生产经营用物资；一般维护用物

资；开发新产品用物资；工艺装备用物资；其他用物资。

5、物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分,是保证生产发展和提高经济效益的重要

环节。

6、物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容，是保证企业生产发展和提高经济效益的

重要环节。

7、物资管理是生产前的一项准备工作，要保证企业的生产过程连续不断地进行，就需要不

断地供应生产所需要的各种物资。

8、工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中，如何做到合理利

用物资和节约物资，直接影响到企业的经济效益。

9、物资管理目标中的“无囤”是指不要过量过时地囤积。

10、物资管理工作要做好“供、用、省”三个方面，同时要达到“三无”现象。

11、物资管理工作要达到“三无”现象是指无断、无囤、无呆废物资。

12、仓储就是通过仓库对商品进行储存和保管。

13、从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装

卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的管理。

14、仓储管理是对货物存储的经营管理,是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。

15、贴标签、再包装、称重、组装、组配及简单加工等活动属于仓储管理中的其他增值功

能。

16、仓储管理具有经济性、技术性和综合性等特点。

17、仓储的空间组织即正确计划、安排仓库中各种功能区的位置,正确安排收货区、存货

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区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的位置。

18、仓储的时间组织即通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的顺畅性,尽

可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。

19、一般仓储作业流程可归纳为7项作业。

20、仓储作业要满足及时、准确、严格、经济的要求。

21、接受订单,查询客户及仓库情况是仓储作业中的订单处理环节。

22、将仓库的存货控制在一个可接受的水平,寻求订货批量、时间与价格的合理关系是仓储

作业中的采购作业环节。

23、商品资料查核、商品检验、安排卸货、托盘码放、薄膜缠绕和货品入位是仓储作业中的

入库作业环节。

24、拣取、补充作业的货品移动安排和人员调度是仓储作业中的拣货作业环节。

25、车辆调度,司机安排,客户的即时联系,商品在途的信息跟踪,意外情况处理及文件处理

等工作是仓储作业中的送货作业环节。

26、多层楼库是仓库建筑为多层楼式结构。

27、立体库是高度超过10米，库内安装立体货架的仓库。

28、库存物品应分类分垛储存，垛与墙间距不小于0.5米。

29、库存物品应分类分垛储存，垛与梁、柱的间距不小于0.3米。

30、库存物品应分类分垛储存，主要通道的宽度不小于2米。

31、仓库内灯泡的正下方不准堆放可燃物。

32、从安全角度考虑，仓库应使用防爆灯。

33、电器设备开关应设在仓库及堆放物品以外或离物品不小于50厘米处，离地高度不小于

1.5米。

34、灭火器应设置在位置明显，取用方便的地方。

35、贮存有毒气体的大型仓库，密封要严密，要配通风装置和毒气中和破坏装置，一旦毒气

泄漏能及时处理，并设置防火防爆、报警等安全装置，采用防爆电气和灯具。

36、仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资

存放位置。

37、仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资

存放位置。

38、仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资

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