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精益规划方案
精益规划实施方案
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实践操作成熟度提升建议
执行计划
将精益实施明确包含在企业战略当中
制定3-5年的长期实施的精益推行规划
精炼精益变革计划,使之平衡短期和长期利益相关方目标
建立年度短期规划,并与长期整体规划相符合,避免工作重复
建立定期的精益实施评审价值流
通过价值流实践操作识别客户价值
绘制当前状态价值流图和未来状态价值流图
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实践操作成熟度提升建议
持续改善–人员方面
建立精益改善的奖励和认可制度
通过适当的激励和认可制度发展/强化精益实施建议系统
培训足够的实施精益变革的人员
建议公司内部经验分享流程,使之循环使用
以简明清晰的标准形式,维持最佳实践操作,提供建议和
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