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污水管网移交方案
1、移交工作内容
1.1、运营期开始前移交内容
在项目污水管网运营维护服务期开始前一个月，服务单位与业主
单位组成移交小组，具体负责和办理移交工作；正式移交日为委托
运营确认表”确认的日期为准。正式移交日时业主单位需按照相关文
件的有关清单应向服务单位移交如下内容：
1CCTV
、管道电视检测报告；
2、竣工图纸；
3、竣工验收资料；
4、管网清单；
5、第三方竣工测量成果等。
1.2运营期期满后移交内容
在项目污水管网运营维护服务期满前6个月，由业主单位和服务
单位各自派员组成移交小组，具体负责和办理移交工作；正式移交日
为项目服务期期满后的第一日。正式移交日时服务单位将按照相关文
件的有关清单应向业主单位无偿移交如下内容：
1、污水管网普查档案资料；
2、污水管网巡视档案资料；
3、污水管网维护、维修档案资料；
4、污水管网相关的附属配套设施（不动产）维护、维修档案资
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料；
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2、运营期开始前业主向服务单位的移交
2.1、移交日期
按照项目运营维护合同生效并进入正式运营后，业主单位将本项
目正式移交给服务单位（具体时间以委托运营确认表”确认的日期为
准），此后在合同有效期内服务单位将对本项目的运营管理承担责任
并获取运营维护服务费。
2.2成立移交小组
1、合同运营期生效前1个月，双方成立移交小组，协商移交的详
细安排和内容，业主单位向服务单位提供有关的移交资料。
2、服务单位移交小组成员名单将在成立移交小组时递交给业主
单位。
3、移交小组全面代表服务单位与业主单位协调与移交有关的事
项，接受业主单位移交的有关资料、设备和设施，并代表服务单位在
有关移交记录上签字。
2.3移交人员培训
1、运营前理论培训
正式运营前，服务单位将对拟参加本项目运营管理的所有员工进
行前期培训，培训时间为半个月，培训的主要内容如下：
（1）管理制度；
（2）岗位责任制；
（3）操作规程；
（4）本项目污水管网及配套设施图纸、设备说明书；
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5
()现场巡查制度；
(6)进场后的任务安排。
(7)针对以上培训，组织考核，考核合格后方可参加进场培训。
2、运营前实践培训
(1)合同生效前15天，或按照项目移交小组商定的时间，服务
单位组织运行管理人员进场。
(2)在正式移交日前，服务单位将组织对运维管理人员上岗前
的考核，考核通过的人员方可上岗。
2.4、预移交
1、双方移交小组根据协商的移交内容及清单，在正式委托运营
前1个月，服务单位运营维护管理人员进场，与业主单位人员共同核
定现场污水管网及配套设施，签署预移交记录，对列入移交清单的内
容进行编号、检查，对设备、设施状况
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