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会计师事务所员工绩效考核办法-模板--第1页
会计师事务所员工绩效考核办法-模板
XXXX会计师事务所有限责任公司
员工绩效考核办法
为进一步推动XXXX会计师事务所(简称事务所)和谐发展、持
续发展,引导和激励员工积极主动、优质高效地开展工作,增强员工
的责任感、使命感,按照质量优先、效率优先、兼顾公平、透明分配
的原则,制定事务所员工绩效考核办法。
一、考核期间
考虑到事务所年报审计、工作底稿整理归档工作的实际情况,事
务所员工年度考核期间定为上年7月1日至考核当年6月30日。
二、考核范围
凡从聘任之日起至考核期期末(即当年6月30日)不满六个月的
(包括新入职人员等),将不作为被考核人;除上述人员以外其他业
务人员和管理人员,均作为当年年度考核的被考核人。
三、考核原则
事务所员工年度考核应坚持“客观、公正、公开、公平”的原则,
主要依据被考核人在“职业品德”、“工作态度”、“专业能力或工
作能力”和“工作业绩”等方面的表现情况进行客观综合评价。
四、考核内容
事务所对员工的年度考核主要分为对业务人员的考核和对管理人
员
的考核两大类。本所对业务人员的年度考核,按“项目助理”级、
“初级项目经理”级、“高级项目经理”级以上三个层次分别进行;
对管理人员的年度考核,按“一般管理人员”级、“主管以上管理人
员”级两个层次分别进行。
㈠“项目助理”级员工考核
“项目助理”是指担任十四级以下审计助理职务的员工。“项目
助理”级员工的考核内容分为“职业品德”、“工作态度”、“专业
能力”和“工作业绩”四个方面,具体内容及权重如下:
会计师事务所员工绩效考核办法-模板--第1页
会计师事务所员工绩效考核办法-模板--第2页
“职业品德”方面包括“诚信品德”、“团队合作”和“遵章守
纪”三项内容,每项权重均为4%,共计12%。
“工作态度”方面包括“工作主动性”、“工作服从性”、“工
作进取心”和“工作责任心”四项内容,每项权重均为4%,共计
16%。
“专业能力”方面包括“专业知识水平”、“实际运用能力”、
“沟通反
馈能力”和“学习创新能力”四项内容,每项权重分别为8%、
14%、5%和5%,共计32%。
“工作业绩”方面包括“目标达成度”、“工作量”、“工作质
量”和“工作效率”四项内容,每项权重分别为10%、8%、14%和
8%,共计40%。
㈡“初级项目经理”级员工考核
“初级项目经理”是指担任十一至十四级的项目经理、注册会计
师、一级审计助理职务的员工。“初级项目经理”级员工的考核内容
分为“职业品德”、“工作态度”、“专业能力”和“工作业绩”四
个方面,具体内容及权重如下:
“职业品德”方面包括“诚信品德”、“团队合作”和“遵章守
纪”三项内容,每项权重均为4%,共计12%。
“工作态度”方面包括“工作主动性”、“工作服从性”、“工
作进取心”和“工作责任心”四项内容,每项权重均为4%,共计
16%。
“专业能力”方面包括“实际运用能力”、“沟通协调能力”、
“书面表达能力”、“组织管理能力”和“督导创新能力”五项内容,
每项权重分别为12%、5%、5%、5%和5%,共计32%。
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