2024年版项目管理公司合同管理规范细则.doc

2024年版项目管理公司合同管理规范细则

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同主体

1.1.1甲方名称

1.1.2乙方名称

1.2合同目的

1.3合同期限

2.项目管理服务内容

2.1项目管理范围

2.1.1项目管理类型

2.1.2项目管理阶段

2.2项目管理任务

2.2.1项目策划

2.2.2项目组织

2.2.3项目执行

2.2.4项目控制

2.2.5项目收尾

3.项目管理团队

3.1项目管理人员的配备

3.1.1项目管理团队成员名单

3.1.2项目管理团队成员职责

3.2项目管理团队的工作地点

3.3项目管理团队的培训与发展

4.项目管理流程与制度

4.1项目启动流程

4.2项目计划流程

4.3项目执行流程

4.4项目控制流程

4.5项目收尾流程

4.6项目管理制度

5.项目费用与支付

5.1项目费用构成

5.1.1项目管理费用

5.1.2项目实施费用

5.2项目费用支付方式

5.3项目费用支付时间

6.项目成果与交付

6.1项目成果要求

6.2项目交付方式

6.3项目交付时间

7.保密条款

7.1保密内容

7.2保密期限

7.3违约责任

8.违约责任

8.1甲方违约责任

8.2乙方违约责任

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决地点

9.3争议解决时效

10.合同的变更与解除

10.1合同变更条件

10.2合同解除条件

11.合同的终止与失效

11.1合同终止条件

11.2合同失效条件

12.合同的签署与生效

12.1合同签署地点

12.2合同签署时间

12.3合同生效时间

13.合同的份数与保管

13.1合同份数

13.2合同保管方式

14.其他约定

14.1甲方特殊要求

14.2乙方特殊要求

第一部分：合同如下：

第一条合同概述

1.1合同主体

1.1.1甲方名称：____________

1.1.2乙方名称：____________

1.2合同目的

甲方委托乙方提供项目管理服务，以保证项目的顺利进行，达到预期目标。

1.3合同期限

本合同自双方签署之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。

第二条项目管理服务内容

2.1项目管理范围

2.1.1项目管理类型：包括但不限于____________

2.1.2项目管理阶段：包括但不限于项目策划、组织、执行、控制和收尾阶段。

2.2项目管理任务

2.2.1项目策划：负责项目的目标设定、范围界定、可行性研究等工作。

2.2.2项目组织：负责项目团队的组建、分工及职责明确等工作。

2.2.3项目执行：负责项目进度、成本、质量、风险等方面的控制和协调。

2.2.4项目控制：通过有效的监控和评估，确保项目按计划推进，及时调整和优化。

第三条项目管理团队

3.1项目管理人员的配备

3.1.1项目管理团队成员名单：详见附件一。

3.1.2项目管理团队成员职责：详见附件一。

3.2项目管理团队的工作地点：____________。

3.3项目管理团队的培训与发展：乙方应定期为项目管理团队提供培训，提升团队素质。

第四条项目管理流程与制度

4.1项目启动流程：详见附件二。

4.2项目计划流程：详见附件三。

4.3项目执行流程：详见附件四。

4.4项目控制流程：详见附件五。

4.5项目收尾流程：详见附件六。

4.6项目管理制度：详见附件七。

第五条项目费用与支付

5.1项目费用构成

5.1.1项目管理费用：包括但不限于项目管理人员的薪酬、办公费用等。

5.1.2项目实施费用：包括但不限于项目所需的材料、设备、人力资源等费用。

5.2项目费用支付方式：____________。

5.3项目费用支付时间：根据项目进度，按照双方约定的时间表进行支付。

第六条项目成果与交付

6.1项目成果要求：详见附件八。

6.2项目交付方式：____________。

6.3项目交付时间：详见附件八。

第七条保密条款

7.1保密内容：包括但不限于项目资料、技术资料、商业秘密等。

7.2保密期限：自合同终止或解除之日起____年。

7.3违约责任：违反保密条款的一方应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。

第八条违约责任

8.1甲方违约责任

甲方未按约定支付项目费用、提供项目所需资料或违反其他合同条款的，应承担违约责任，向乙方支付违约金，违约金金额为合同总金额的____%。

8.2乙方违约责任

乙方未按约定完成项目、延迟交付项目成果或违反其他合同条款的，应承担违约责任，向甲方支付违约金，违约金金额为合同总金额的____%。

第九条争议解决

9.1争议解决方式：双方同