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名师团队建设实施方案

名师团队建设实施方案

一、指导思想

以培养我校优秀骨干教师团队为重点，创新机制、优化结构、提

高质量，努力建设一支师德高尚、业务精湛、适应教育改革和发展要

求的高素质教师队伍，为实现“提升办学水平，打造一流学校”的奋

斗目标提供有力保障。

二、目标任务

1．加强师德建设。坚持人才培养的“以德为先”原则，根据《中

小学教师职业道德规范》，不断完善教师师德考核、监督和激励机制。

开展我校师德评议活动，打造师德模范典型，引领教师师德水平不断

提高。

2．加强学习，提升素质。我校将依据教师的专业发展需要及教师

继续教育工作目标确定培训内容。通过邀请名师来我校开展教育教学

专题讲座，组织名师观摩教学等活动，调动教师学习热情，促进教师

专业水平发展，开阔教师视野，增强教师的学习意识。

3．加强班主任队伍建设。班主任工作在学校中处于重要地位，它

要求班主任具有良好的思想道德品质、较高的教育理论素养和专业知

识水平，善于做学生的思想教育工作。为适应新时期教育工作中出现

的变化，把加强班主任工作作为落实科学发展观、贯彻党的教育方针、

加强和改进未成年人思想道德建设、全面实施素质教育的抓手，并把

它抓好抓实，在学校的育人工作中发挥更大的作用。

4．不断壮大名师队伍。继续开展“名教师建设”工程，逐步形成

“名教师、学科带头人、教学能手和教坛新秀”的教师队伍。开展青

蓝工程，以老带新，使青年教师快速成长。

三、领导小组

组长：刘会华

副组长：赵业生

成员：张厚书、张厚停、朱德昌、袁久海、李善武

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四、具体措施

（一）开展“五个一”活动。

即要求每位教师每学期读一本教育著作；拟定一份个人发展规划；

上一堂校内公开课；参加一项教育活动；参与一项课题研究。

1．教师要树立终身学习的理念。要求每位教师每学期阅读一本教

育专著，并撰写读书笔记，努力提高自身的业务理论水平。鼓励教师

写教育随笔、教学案例、教学反思等文章。

2．开学初，我们要求教师制定个人成长发展规划，分三年和学期

规划，让每位教师明确目标，以对照规划内容督促、鞭策自己，才会

不断进步，向前发展。

3．课堂是教师的主阵地，上好校内公开课是检测教师基本功的最

好方式。我们希望每位教师积极主动的要求上课，改变传统的思想，

明白上公开课是为了帮助提升教师业务水平，发现问题及时研究讨论，

才能磨出好课，提高教学质量。

4．每学期都会组织校内外的教育研讨活动，为每位教师提供了宝

贵的学习机会；各种技能竞赛活动，也为教师们特别是中青年教师展

示自己提供了舞台。

5．学校的发展在教师，教师的发展在科研。教师参与课题研究是

不断提高教师的教育智慧和教学能力，有效促进教师专业发展的重要

路径。我们会争取集团本部子课题的研究，使每位教师都能参与校内

课题研究。

（二）开展名师引领活动。

教师的成长离不开专家、名师的引领，除了市教育局组织的“名

师讲坛”、教办组织的优秀教师讲课活动外，我校会为青年教师不断

成长创设条件。

1．开展“青蓝工程”。开学初将启动以“以老带新，以新促老，

师徒结对，共同提高”为目标的“青蓝工程”，要求我校一些经验丰