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商业银行贷后管理办法

第一章

总则

第一条

为加强贷后管理，防范贷款风险，根据《贷款通则》和有关法律、

法规及

XX

商业银行（以下称本行）有关规定，结合本行实际情况和特点，制

定本实施细则。

第二条

贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信

贷管理工作。它是以贷款风险管理为核心，通过对贷款跟踪检查，企

业经营状况和贡款形态的变化分析，达到防范和降低贷款风险，清收、

化解不良贷款，提高贷款资产质量和效益的目的。

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第三条

本实施细则适用于本行各管理部、直属支行、营业部（以下称各分

支机构）在总部授权范围内和经总部审批发放的贷款管理。

第二章

贷后管理职责

第四条各分支机构负有对权限范围内自行审理发放的贷款和报经总

部审批发放的贷款的管理责任。

第五条贷后管理实行分工负责与部门合作的管理制度，有关人员承

担相应的管理职责。

1、各分支机构责任信贷员负现对借款人进行贷后检查和本息催收；

收集借款人各种经营管理信息，分析其生产经营、资产负债及在本行

存款变化情况；登录贷款台账和“银行信贷登记咨询系统”；按要求

起草借款人贷后检查分析报告，并报送本部门负责人认定；落实对借

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款的各项监管理体制措施。

2、各分支机构信贷部门负责人负责督促、组织本部门的贷后管理工

作，对贷后检查结果签字认定；对贷后检查中发现的重要问题向主管

信贷副总经理和总经理汇报；对涉及信贷资产保全的问题，要及时与

总部资产保全部沟通。

3、借款人账户所在各支行的负责人负责按照信贷部门的要求监管贷

款资金的使用；监督借款人存款情况；主动从借款人存款账户中扣划

应收利息及到期贷款本金；执行信贷部门提出的有关借款人账户监管

要求。

4、各分支机构主管信贷副总经理负责本级信贷资产质量的监测、借

款企业兼并、破产等转制过程中的银行债权保全工作；逐户研究制定

防范和化解贷款风险以及服务优秀客户的具体措施，并组织实施和对

落实情况监督检查。

5、各分支机构总经理对本级贷后管理工作的效果情况负责，并重点

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掌握本级借款大户的贷后管理工作；对信贷部门报告的问题提出解决

措施；对贷后管理中的重大问题向总部反映；对贷款风险较大，不良

贷款和欠息增加、亏损加大以及挤占挪用信贷资金的借款企业，逐户

进行分析研究，并提出加强监督的具体措施。

6、总部信贷管理部负责监督检查各分支机构贷后管理工作，并对各

分支机构提出的有关问题及时予以答复。

7、总部资产保全部负责研究处理有关部门提出的法律问题，及时答

复并提供法律支持。

各分支机构信贷部门、支行、总部信贷管理部、资产保全部及本行

其他部门等要密切合作，共同做好贷后管理工作。

第三章

贷后检查