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二级机构设置及岗位人员定编方案

1目的

合理调配人力资源，为规范各级单位、部门机构的设置，整合基层单位职能

配置，加强人员编制管理，充分整合人力资源，打造一支精干高效、奋发有为的

团队。

2二级机构设置

2.1二级组织机构由办公室、人力资源部、企业管理部、安全环保部、技术发展

部、财务部、供应部、销售部、资源部、质检部、党群工作部、工程项目部十二

个职能部室和一厂、二厂两个生产单位共十四个单位组成。

2.2职能部室原则上不设下级科室，除因工作需要设置相应的下级科室外。

2.3一厂、二厂厂部设综合办和安全生产科2个职能科室，生产车间设配料车间、

机电车间和制粉车间（二厂），电炉以炉台为单位实行炉长负责制，同时根据管

理需求和幅度设置相应的管理班组。

3职务设置

3.1行政职务的设置

a)行政职务的设置分为部门主任、分厂厂长、支部书记（或副书记）；部门

副主任、分厂副厂长；职能科室科长（副科长）、车间主任（副主任）、炉长（副

炉长）；班长共5个级别。

b)中层管理职数，职能部室一般为1正1副，少数工作面宽，任务量大的

部门可适当增设副职1-2名；分厂一般设2正(厂长、书记)2副。

c)除上述五级行政职务外，职能部室、分厂设置的一般管理岗位，均不享

受职务待遇。

d)生产单位按二级机构定编设综合办主任1名，安全生产科科长1名，配

料车间主任、副主任各1名，机电车间主任、副主任各1名，以电炉为单位设炉

长、副炉长各1名，班长结合实际按定编职数配置。

e)职能部室原则不设班（组），因工作需要设班（组）的，应尽量考虑兼职。

f)任班长级以上行政职务的管理人员必须严格按定编配置，任何单位和个

人不得随意增加。

g)班（组）级职务不设副职。

3.2党群组织职务的设置

a)公司根据支部设置数，设专兼职支部设书记或副书记1人；党小组长的

设置根据党员人数确定，实行兼职管理。

b)公司设工会专（兼）职副主席1人；各基层工会主席、工会小组长

①

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兼职。

c)公司设专（兼）职团委书记（副书记）1人；各基层团支部书记、团小

组长实行兼职。

d)公司设女工委主任1人，各基层女工主任、女工委员实行兼职。

e)以上组织的委员，不享受职务待遇。

3.3职务任免审批程序

3.3.1中层管理人员的任免，根据《中层干部选拔任用和管理办法》中的选拔方

式和程序选拔，报公司党委组织考察，总经理批准，公司发文执行。

3.3.2科长（副科级）、车间主任的任免，由二级单位根据设置定编职数、任职

条件和资格推荐提名，向人力资源部填报《拟用人员选拔推荐表》和拟任申请（请

示）表，人力资源部审核上报公司党委讨论通过批准后，职能部室的由人力资源

部统一发文，生产单位自行发文执行。

3.3.3班（组）长的任免，用人单位根据定编职数、任职条件和资格推荐提名，

向人力资源部上报《拟用人员选拔推荐表》和拟任申请（请示）