项目风险管理框架.pptx

项目风险管理框架PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控第6章总结

01项目风险管理概述

项目风险管理定义项目风险管理是指在项目的整个生命周期中，对可能影响项目目标的不确定性进行识别、评估、应对和监控的过程。它的重要性在于能够帮助项目团队预测和应对潜在的问题，确保项目能够按时、按预算和按质量完成。项目风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

项目风险管理流程识别潜在风险，分类和记录风险风险识别评估风险的可能性和影响风险评估制定风险应对