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项目管理师考试:项目管理师考试必看考点(题库版)
PMPPMP
1、单选你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建
立了一个项目质量管理系统,并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。
你发现有可能会需要返工。但(江南博哥)是,返工这个词从来没有在你的组
织中使用过。你解释说,返工:O
A.在特定的情况下是可以接受的
B.是一种基于质量控制测量的调整
C.是为了使工作项符合要求而采取的措施
D.不会成为一个问题,如果能较早地发现错误
正确答案:C
2、单选分解是哪一过程的工具?O
A启动
B.计划
C.执行
D.监控
正确答案:B
3、单选项目范围变动的输出内容包括Oc
.范围变更,纠正行动与所得到的经验
A
B.纠正措施,范围变动与更新的项目计划
.性能测试,额外的计划与得到的经验
C
.工作成果,产品文件与正式验收
D
正确答案:A
4、单选、目经理接手一个新项目,发现历史数据较少,应该采用何种技术开展
项目估算活动?O
A.标杆法
B.参数估算
.类比估算
C
D.PERT
正确答案:D
、单选你是一个大型项目的项目经理,你的核心团队包括位高级雇员,他们
58
都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人,他们喜欢按着
自己的意愿完成任务,而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你
很担心这种非正式的做事方法会非常有害,特别是涉及到项目进度的制约、多
界面以及外部依赖关系时。因此,你召开了一个团队会议,来讨论需要遵循的
程序,以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中,你定下
了一个:()
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
.项目管理信息系统
D
正确答案:B
、时历选甘特图和网络图的区别是什么?O
任时
6ΛBCD
、节务
、点
差
、
单
、
正确答案:C
7、单选目标坚定不移是持续改进的一个核心概念,以下所列不是“一个目标坚
定不移的组织”应该包含的成因是:O
A.组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播
B.一套战略、策略计划
.所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他
C
们所起的作用
D.负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门
正确答案:D
8、单选项目集成管理包括以下内容,除了Oo
A.对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理
B.保证项目各要素协调
C.协调项目成员
D.在相互影响的项目目标和方案中做出权衡
正确答案:C
、单选在进行工作活动时间估算时,下列哪些方面应考虑?
9O
A.资源的能力
B.专家的判断
C.运用模型分析
分析
D.MONTERCARLO
正确答案:A
10、单选如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该Oo
A、保证所有的沟通都明了并被理解
B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C、让项目团队准备一个项目沟通计划
D、保证小组成员获得执行工作所需的信息
正确答案:B
11、单选以下哪一条关于风险现象的陈述不是正确的:O
A.侧重于消除创造风险的因素
B.包括作出决定,不要投标风险太高的项目
C.在风险事件发生时,接受它的结果
D.当顾客处在减轻风险最好状态时,就把风险留给顾客
正确答案:C
12、填空题在立项阶段,产品负责人会进行()决策,确定待开发产品的哪些
部分应该采购,外包开发,自主研发。
正确答案:自造购买
13、单选担保成本是以下哪种成本的范例?()
A、内部失败成本
B、评估成本
C、外部失败成本
D、客户满意成本
正确答案:C
14、单选可以由买方向卖方收取的纠错行动成本是:Oo
A、决算后的各种费用
B、索赔
C、补偿
D、报酬
正确答案:A
15、单选下列各项是估算成本过程的输出,但不包括Oo
A.活动成本估算
B.估算依据
C.风险登记册更新
D.成本绩效基准
正确答案:D
16、单选在与客户打交道的时候,项目经理应该:O
.以诚相待,只有这样,项目组织才会免遭投诉
A
B.努力建立一种友好、诚
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