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华莱士连锁管理报告--第1页
华莱士连锁管理报
告
1
2020年4月19日
华莱士连锁管理报告--第1页
华莱士连锁管理报告--第2页
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企业连锁管理实践课程
“华莱士”的经营管理考查
实
证
报
告
院系：经济与管理学院
专业：级工商管理
小组：第四小组
完成时间：.4
2
2020年4月19日
华莱士连锁管理报告--第2页
华莱士连锁管理报告--第3页
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目录
一、考查主题
二、研究方法
三、考查内容
四、考查结果分析
五、考查的缺陷与困难
六、总结
3
2020年4月19日
华莱士连锁管理报告--第3页
华莱士连锁管理报告--第4页
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一、考查的主题：“华莱士”的连锁经营类型及其经营模式
二、考查方法
、当面调查询问法1
、网上调查法2
三、考查内容
1、确定并论证华莱士的连锁经营类型
具体考查：决策；所有权；经营权；分店经理；商品来源；价格
管制；促销；总部与分店关系；分店建议对总部的影响；分店上
交总部的指导费；合同约束力；合同规定加盟时间；外观形象。
2、华莱士的经营模式及特点（特许连锁的一定体现）
具体考查：人员管理、财务管理、物流管理、运营管理（库存
管理、质量管理等）、信息管理、营销管理（价格策略、品牌管
理等）
三、考查结果分析
（一）华莱士的连锁经营类型:华莱士连锁类型是加盟连锁
1决策：决策权主要在总部，分店为辅。
2所有权：加盟商须自行管理品牌，未经品牌管理总部的同意不
得擅自转让加盟权或以其它形式转让经营权；店长持股10%，助
理持股5%，以激励管理者。
3经营权：加盟店服从总部的统一管理，包括装修、配送、财
务、培训等。
4分店经理：加盟店主
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