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《绩效与薪酬实务》试卷1(题目和答案分开)--第1页

《绩效与薪酬实务》试卷

1.［单选题］绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、（）四个环节的依

此循环。（4分）

A.绩效评价

B.绩效预期

C.绩效改进

D.绩效反馈

2.［单选题］为了控制劳动力成本应选择的薪酬策略是（）。（4分）

A.市场领先策略

B.市场滞后策略

C.市场跟进策略

D.市场垄断策略

.［单选题］是专门针对产品或服务销售人员的销售业绩进行奖励的报

3（）

酬。（4分）

A.利润分享

B.津贴

C,股票期权

D.销售提成

4.［单选题］（）环节设定绩效指标和绩效标准。（4分）

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效实施

D.绩效反馈

5.［单选题］限制性股票属于（）。（4分）

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.现股

A

B.期股

C.期权

D,延期薪酬

6.［单选题］评价员工素质可运用（）。（4分）

A.关键事件法.

B.混合标准尺度法

C.行为对照法

D.目标管理法

.［单选题］是为了补偿员工颤外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水

7（）

平不受特殊条件影响而支付的报酬。（4分）

A.股票期权.

8.销售提成

C,津贴

D.绩效加薪

8.［单选题］（）是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。（4分）

A.目标一致原则

8.突出重点原则

C,可度量性原则

D,可接受性原则

E.全员参与原则

9.［单选题］组织薪酬策略的四种形式指市场领先策略、市场跟进策略、市场

滞后策略和（）。（4分）

A.市场平衡策略

B.混合策略

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C,市场控制策略

D.市场一致策略

10.［单选题］结果法包括（）和目标管理法。（4分）

A.简单排序法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.图评价尺度法

11.［多选题］薪酬调查的目的包括（）（5分）

A.了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平,

增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。

B.了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。

C.学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理

D.评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力

12.［多选题］导致绩效加薪不成功的原因可能是（）。（5分）

A.绩效考核体系存在偏差

B.绩效加薪无法适用于团队工作方式

C,单位领导不支持

D.绩效加薪的幅度不能对员工产生足够的激励作用

13.［多选题］在绩效计划的制订过程中，管理者要向员工说明（）。（5分）

.组织的战略目标

A

B.本部门的目标

C,对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

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.［多选题］平衡计分卡从财务、内部流程、。、四个方面衡量绩效。

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（）。（5分）

A.客户

B.服务