原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
不合格品评审流程图
专检人员进行检验并签名。
专检人员进行检验并签名。
不合格信息输入
评审
不合格品
质检部
跟踪、确认
参评人员签到
发出不合格品评审通知
实施部门
实施、反馈
整理、签发不合格品评审决定
评审前的准备
生产部：《不合格品处置单》/物流部：《原材料报检反馈单》、《不合格原材料处置单》/质管部：《不合格质量信息反馈单》、《外部质量信息反馈处理表》。
不合格品评审会议记录表。
安排评审会议记录人。
评审要点：
分析产生不合格品的原因。
形成最终的处理意见。
对实施结果的反馈时间作出规定。
部门与会代表在评审记录表上签名以示负责。
将《不合格品处置单》/《不合格原材料处置单》/《外部质量信息反馈处理表》送达负责实施的部门负责人。
实施的部门实施并对取得的实际效果进行验证。
文档评论（0）