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5S达人知识竞赛复习资料
“5S达人知识”竞赛基础理论知识题库
一、填空题(共30个空)
1、5S是指整理,整顿,清扫,清洁,素养。
2、整理是指将工作场所内的物品区分为有用和无用的。
3、车间或仓库内有很多积压品说明整理没做好
4、物品乱摆乱放说明6S中的整顿没做好。
5、整理的目的是为了腾出空间。
6、整顿中的“3定原则”是指:定点,定容,定量。
7、养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神,是5S中素养的要求。
8、清洁是指将前面3S的做法制度化,规范化,维持其成果。
9、5S推行的原则:自我管理,勤俭办厂,持之以恒。
10、5S的基础是整理。
11、5S最终追求的目标是素养。
12、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意,即投资者满意、客户满意、
员工满意、社会满意。
13、现场管理是各项管理工作的基础。
14、推行5S管理,努力做到“八零工厂”:亏损为零、不良为零、浪费为零、
故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率为零。
15、整理应根据物品使用频率和使用价值来区分。
二、判断题(共20题)
1、5S没有先后逻辑顺序,先进行哪一项也行。(×)
2、这些物品是什么,保管员清楚就行,标识与否没有关系。(×)
3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。(×)
4、工厂脏乱没有关系,只要产品好销售就行。(×)
5、要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。(√)
6、公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事。(√)
7、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团队的荣誉与不断进步
才是最重要的。(√)
8、目视管理就是一看便知的管理。(√)
9、决定放置场所、放置方法,划线定位,进行标识,这些都属于整顿的范
围。(√)
10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存
放。(√)
11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行,逐一点检工作,主管人员
要做不定期的复查。(√)
12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。(√)
13、工厂什么地方有什么东西不用标识,因为我们有经验,靠感觉就可以
了。(×)
14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。(×)
15、定置管理太耽误时间,不如过去随意取放方便、省时。(×)
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16、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,
5S管理就会失败。(√)
17、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。(√)
18、清扫就是彻底的卫生大扫除。(×)
19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫
生。(√)
20、5S活动是一项持之以恒的活动,不能坚持的话,5S活动难以成功,若
能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。(√)
三、单选题(共20题)
1、公司在什么地方需要整理整顿(D
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