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融入非财务因素的财务困境预警研究

在财务领域，预警财务困境往往只针对到企业的财务情况，但事实

上财务问题仅仅只是企业面临的问题中的一方面。企业面临的各种问题

涵盖了企业内部和外部环境的巨大变化，这些因素在预警财务困境时也

需要加以注意。因此，本文将围绕着如何将非财务因素融入财务困境预

警进行探讨。

首先，我们需要理解什么是财务困境预警。财务困境预警是在企业

财务情况发生异常时，通过财务分析和评估出现问题的原因并采取审慎

的预防措施，以避免企业处于财务困境的风险中。在传统的财务预测模

型里，财务分析师大多通过对企业过去的财务状态和财务数据进行分析，

并结合市场和行业的数据对企业未来的发展进行预测。然而，财务预警

的不足之处在于它未考虑到企业面临的各种非财务因素，这就意味着企

业在遭遇非财务问题时将无法做出相应的调整以使其财务情况得到改善。

因此，财务预警需要将非财务因素融入进去。这些非财务因素可以

分为两类，一类是外在因素，包括政治、经济、社会、技术和法律环境

等；另一类是内在因素，包括企业管理、战略、员工、企业文化等。这

些因素不仅会直接影响到企业的财务状况，也会对企业的未来发展产生

重大影响。

在财务预警中，政治因素应该是我们需要重点关注的因素之一。政

治环境的稳定度将直接关系到企业的经营环境。例如，在国家政策的稳

定背景下，企业经营风险会相对较低，但一旦发生国家政策变化，企业

面临的风险将会大幅增加。因此，当政局不稳定或发生重大政治变化时，

企业需要采取强化财务管理、降低投资风险等措施。

针对于社会和法律环境的变化，企业也需要进行对应调整。例如在

疫情流行时期，企业应该及时采取相应的措施降低财务风险，如对员工

做好防护和管理，减少人员聚集，控制成本开支等。

企业内部管理和资本战略的不当也是导致企业财务困境的主要原因。

必要的内部审计、风险评估和财务管理都有助于降低企业潜在的财务风

险。此外，企业的文化和人才也将直接影响企业的财务状况。一个企业

的规范化管理、透明化和诚信性可以提高企业的信誉度和观感度，提升

企业的品牌形象和吸引力，进而提高企业的利润和经营业绩。

除了上述因素外，技术创新和市场竞争也是两个非常重要的因素。

必要的技术投资和市场调研可能会加重企业的财务负担，但它们可以促

使企业更好地适应市场和技术变化，提高企业的盈利能力和可持续性。

总结而言，非财务因素与财务因素是密不可分的，企业应该积极地

将非财务因素融入财务预警中。只有在考虑到企业内部和外部环境的巨

大变化并采取相应的预防措施而不是仅仅依靠财务分析，企业才能够降

低财务风险，增强盈利能力和可持续性。