劳动竞赛领导发言稿(5篇).docVIP

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劳动竞赛领导发言稿(通用5篇)

在社会发展不断提速的今天,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。还是对发言稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的劳动竞赛领导发言稿(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

劳动竞赛领导发言稿1

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎!

在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

谢谢大家!

劳动竞赛领导发言稿2

尊敬的各位领导,同志们:

在过去的一年里,xx建设管理处在省交通运输厅和xx公司的正确领导下,在社会各界的广泛支持下,乘着一系列如火如荼的大干东风,不但克服了特大洪涝灾害的影响,顺利实现了xx高速公路xx至xx段提前通车的目标任务,还超额完成了xx至xx段85%的投资生产任务,在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下,使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。

省厅和公司的决策成就了xx建设管理处的骄人业绩,而劳动竞赛更是直接塑造和锤炼了这支队伍敢于拼搏、甘于奉献的品质。良好的竞赛氛围和从竞赛中获益的历史经验使我们有理由相信,此次竞赛,对于我们做好今年的工作、完成各项任务目标必将起到强大的推动作用。我代表xx建设管理处就做好劳动竞赛的各项工作向各位领导和同志们郑重表态:

一、认真组织,广泛动员,迅速掀起劳动竞赛大干热潮。

结合项目建设实际情况,积极响应省厅劳动竞赛要求,广泛进行形势任务教育动员,制定制度办法,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量迅速在xx至xx项目建设工地掀起劳动竞赛热潮。

二、精心安排,周密部署,确保各项目标任务的完成。

制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

三、贯彻“五化”,精细施工,确保工程质量优良。

深入贯彻落实省厅质量管理工作精神,全面落实质量工作要点,树立了以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“五化”标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。

四、强化监管、落实责任,确保项目建设不出重、特大安全责任事故。

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

同志们,20xx年是“xx”规划的开局之年,是xx至xx项目建设的攻坚年,是xx事业持续有效和谐发展的关键之年,更是xx建设管理处这支年轻的工程建设管理团队快速成长、走向成熟的一年,在这样一个具有历史意义的年份里,我们深感光荣和自豪,我们xx建设管理处的全体干部职工将以本次大会精神为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成年度省厅下达的各项目标任务。

劳动竞赛领导发言稿3

尊敬的各位领导和同志们:

xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老20xx将于11月开始拆除,我们离新20xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体

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