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公司总经理职位主要工作职责

总经理岗位职责篇一

1、组织制定集团公司规章制度，确定公司各部门的分工及职责，全

面掌握经营、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力，全面完成经济

指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工

资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作，员

工奖金、福利和费用开支。

3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制，提请某某集团公司任

免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以

上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；

4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财

务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

5、协调与政府相关部门各方关系，建立集团公司良好的外部环境。

6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的

企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流

的企业形象。

7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检

查公司重大项目的质量与安全事项。

8、负责对上级来文的批阅，集团公司内部文件的签发和下属各物业、

楼盘重要文件的审定。

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9、关心职工的思想、工作、生活，力所能及地帮助职工解决实际困

难，提高员工队伍号召力和凝聚力。

10、组织召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门、物

业公司、各楼盘全面完成工作任务；

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理

工作；

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理岗位职责篇二

1、全面负责酒店的经营管理；

2、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；

3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标；

4、负责制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；

5、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标；

6、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作；

7、负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象；

8、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更；

9、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

总经理职责的简单概括篇三

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

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2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营

造良好的企业发展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负

责完成责任目标和年度计划。

4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重

大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度

落实，严格纪律，树立正气。

总经理主要岗位职责篇四

1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；

2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；

3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；

4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

6、负责公司内部报纸的主编工作；

7、参与公司重大决策的研讨和制定；

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