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公司总经理工作报告范文五篇

公司总经理工作报告范文【篇1】

转眼间，充满机遇与挑战的__年已经过去，我们迎来了崭新的__年。在这一

年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有一定的进步，同时我深深的

感到：作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。

我于__年年8月份到公司，__年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公

司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持

下，工作上取的了一定的成绩。在此将21年主要的工作情况述职如下：

一、计划完成情况

金鹏图语广告全年计划完成销售额1元；实际完成176194.4元，未完成全

年销售计划。

二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门

经理的基本知道和技巧

__年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。

在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天

鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上

海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介

会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业

公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布

会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团

及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、

媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了

经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

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__年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，

以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真

正的体会到“为客户创造价值”的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要

掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习

力和积累管理工作经验。

三、坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客户，吸

纳新客源。

广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格

竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。

__年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客

户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效

的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，

公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷

及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专

业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。

四、形成“总问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高

工作效率。

广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，

在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。

加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作

较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作

流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得

上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。

五、存在的问题及下步工作打算

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公司总经理工作报告