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为加强工程质量的管理，确保公司各项工程建设能

保质保量的按时完成,达到建设目标,坚持“百年大计，质量第一”

的方针,特制订本管理制度。

质量管理的目标:不发生重大质量事故,控制普通质量

事故，单项工程实现合格。

工程项目一经开工，项目管理部门、监理、设计及

施工单位负责人，即按照其职责，对该项目负有终身的质量责任.

切实执行国家和有关工程建设质量管理、质量控制

的方针政策和法规。

严格按国家和行业颁发的技术规程、规范、标准、

图纸、技术文件、合同等组织施工和对工程质量进行监督、检验.

严格遵守工艺规范与作业指导书，严格执行质量标

准，严格把好质量监督、检查、验收关,做到外观质量与内在质

量达不到质量标准不报检、不验收、不签证.

施工单位一经中标，项目经理不允许中途更换，同

时所承包工程不允许转包、分包，若某些关键工序或者部位需要

引入专业施工队伍,必须提前向监理公司和工程部报批,重点审

查专业施工队伍的资质、专业施工队伍项目经理的资质和专业

施工队伍的业绩等情况，专业施工队伍人员、机械配备情况及

限期到位情况。

在质量监检过程中,监检人员必须按规范、标准认真

监督，坚持原则、廉洁奉公。

公司成立质量管理领导小组

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组长：总经理

副组长：主管副总经理

成员：综合部、企管部、工程部、财务部、技术部及设备部

负责人。

领导小组下设办公室，设在工程部，工程部部长兼办公室主

任。

第十条质量管理小组职责:

(一)发布开封龙宇化工有限公司“工程质量管理等各项制

度,并监督、检查整个工程质量管理体系的有效运转.

(二)催促和检查施工单位的技术管理体系和质量管理体

系，并使其有效运转,使工程建设的施工质量处于全过程受控状

态。

(三)催促和检查施工单位认真执行国家、行业颁发的各项质

量法规、施工规范、施工质量验评标准和公司的“工程质量管理”

等制度.

(四)深入施工现场，及时发现问题，努力把各种质量缺陷

消除在施工过程中.

(五)定期召开和主持施工质量工作例会.

(六)根据施工单位的报检，及时参加验收项目的检验工作

和抽查其它项目,并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关,

并对施工质量问题实行质量跟踪和复验.

(七)监督、检查施工过程中的技术监督与技术检测工作；

审查有关试验报告(包括质量抽样检验报告)和技术记录。

(八)组织并参加质量监督检查工作。

(九)组织重大质量事故的调查、分析和处理工作，参加一

般质量事故的调查、分析和处理工作.

(十)审查、核实施工单位上报的设备缺陷报告，组织有关

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人员讨论设备缺陷的处理方案和工作协调。

各工程施工单位(项目经理部)成立质量管理小

组，建立健全技术管理体系和质量管理体系，对各分部份项工程

指派专人负责，对每一个工序要做到从准备工作到成品保护都在

检查监督范围之内