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设计阶段工程量管理存在的主要问题及解决方法--第1页
设计阶段工程量管理存在的主要问题及解决方法
【摘要】本文针对设计阶段通常容易出现的影响工程量管理的
几个问题进行了深入分析，并提出了解决建议与措施。
【关键词】工程量管理；设计阶段；主要问题；解决方法
设计单位提交的设计资料要全面、详细、明确，以避免进入招
标工程量清单编制阶段时，出现多次修改施工图的情况。有些设计
单位为了赶进度，设计资料未经仔细审查就匆忙出台，提交的设计
图纸粗制滥造，错误百出，这必然会导致后续项目管理工作难以开
展，或者是开展的难度很大。我们在实际工作过程中发现，设计阶
段工程量管理工作中通常存在以下主要问题：
1设计方或业主方对设计需求分析不透彻
知道设计方案一定要满足设计需求。在实际工作过程中，
无论是业主方还是设计方都会出现对设计需求分析不透彻的问题。
业主方可能会在提交设计需求表时，遗漏部分设计需求，从而导致
以后出现设计变更。
设计单位也会因为与业主方的沟通不够，没有透彻理解业主方
的设计需求，从而造成部分设计不能满足业主要求，从而也会导致
设计变更的出现。
下面就是我们在结算审核工作中碰到的一个典型案例：
×××工程，中标价为6625128元。在实际施工过程中出现了
以下三项变更：
（1）主变室原提升门变更为不锈钢折叠式隔音门（双复），主
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变大门规格为7000㎜*8000㎜，共4樘，总面积为224平方米，每
平米按900元计补价差，增加造价201600元（不含税费）；
（2）围墙原铁艺大门变更为不锈钢自动伸缩门，总面积为26.40
平米，每平米按1000元计补价差，伸缩门电动装置另按实计取，
合计增加造价29400元（不含税费）；
（3）原木质防火门变更钢质防火门，总面积为91.20平米，每
平米按120元计补价差，增加造价10922元（不含税费）。
如加上税费36960元，合计增加总造价498960元，变更增加造
价占合同价的7.53%。
出现上述设计变更可能是以下三个原因:
①原批复概算太低，设计只能降低建筑部分的设计标准，以达
到降低造价的目的。
②设计对该项目的外部环境考查不够，使得外立面无法与周边
景观相协调，最后只得提出设计变更。
③业主方在原来的设计标准上提高了标准，引起了设计变更。
总之，最主要的原因还是因为设计方（或者是业主方自身）没
有透彻理解、分析设计需求而造成的。
2设计过程中各个相关专业之间衔接脱钩
大家都知道，一个完整的工程设计是由各个不同的专业工种设
计而成的，每一个工种负责一项专业设计，这当中如果各专业之间
没有衔接好，那就经常会出现非常麻烦的问题。
如×××工程，当土建施工完毕后，电气设备安装理应进场施
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工。但是当设备拉进施工现场时，发现了进户门太小，设备无法移
入室内，故只能把已砌好的墙敲掉，并增加设备吊装平台，把设备
移入室内后重新把墙砌好。该项目因为设备安装尺寸与土建结构尺
寸冲突而引起的土建返工的情况是非常多的，此类情况的发生，不
可避免地会造成以下后果：
（1）增加土建施工难度，降低了施工安全系数。
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