家族企业的弊端与解决办法.pdf

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家族企业的十二个弊端与解决方法

第一:排外心理。排外心理主要是对能力强的新进员工,企业

内部的家族成员可能打心底就不服气这些“外人”的存在,于是处处

找理由制造障碍以至于新员工工作出现差错,而家族成员就借机指责

甚至贬损对方,让新员工难以得到能力信任甚至最基本的尊重,最后

不得不选择离开。吸引不到新的人员加入,企业便得不到新鲜血液补

充,得不到应有地发展而错失良机。作为家族成员,应该有一种宽容

的心态,在各方面给予新员工最大的帮助,让他们尽快熟悉工作环境

和流程,以便其创造更多更大的效益,家族成员更应宽容对待新员工

所犯的一些错误。当然,新进人员也要看到老员工在行业里已有的经

验,只有双方互相尊重,才能融洽共事。把平台建设好,每个人收益

才会越多。

第二:任人唯亲。家族式企业在人员提拔和重用上侧重任人唯亲,

难以做到“能者上、平者让、庸者下”。用人机制混乱而无章程从而

导致想做事者没有机会。家族内部人和外部员工之间有明确的优越

感。从而导致企业的内部协调不畅,员工归属感下降。在企业规模较

小的时候这种弊病还不是显现的十分明显随着规模的逐渐扩大员工

归属感的问题会得到无限放大。从而导致企业不攻自破、

第三:居功自傲。傲是进步的天敌,任何一个人只要认真在行业里

做一段时间,自然就会取得或大或小的成绩,这些成绩可能只满足一

些日常应酬,要上升到一定高度恐怕要很大的气力,所以要把自己看

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成一条线上的一个点,而不是一段或者全部,只有这样才不至于变成

井底之蛙,只有这样才会有更多人愿意和你交朋友,这种融洽的气氛

将会给企业带来和谐的发展环境。

第四:不求上进。不少家族企业的家庭成员会认为企业里都是自己

人,没有危机意识,不学习专业知识,精益求精,对于专业知识只满

足于一知半解。另外,家族企业中的家庭成员也可能并不了解国内、

国际同行的水平,却也不培养自己学习的兴趣,这样就看不到差距,

企业成员不发展企业如何发展?

第五:贪污腐败。很多家族企业中存在着贪腐现象,利用各种职务

之变,利用自己人的充分信任及管理漏洞进行贪腐。贪腐是世界的公

敌、企业的公敌,也是家族的天敌。每个人都有私欲,可是一旦为了

满足私欲而存有贪腐之心,企业就会面临危险。若要人不知,除非己

莫为,企业内部的贪腐总有一天会败露,不管是政界还是商界,因贪

腐入狱者并不鲜见,因此家族企业的家族成员不能抱有任何侥幸心

理,君子爱财取之有道。

第六:人情管理。而家族式企业常见弊病是重人情而轻制度,这种

制度下的结果会使企业的家族内部员工关系十分融洽,为企业带来和

谐的利益。但是负面作用显现的是工作无追踪、难落实、有奖励、无

惩罚。制度是每个企业员工应该遵守的准则。如果只是外部员工遵守

而不是所有员工共同遵守则会导致利益群体的出现。导致脊背区太

多,时时刻刻都隐藏着危机,甚至是致命的危机。

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