刍议市政道路施工质量控制策略.docx

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刍议市政道路施工质量控制策略

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摘要：现如今，我国交通事业快速发展，市政道路工程的數量明显增多，规模也有所扩大，市政道路工程的需求和建设水平日益提高。市政道路工程施工相对复杂，涉及的工序、工艺、内容等较多，在工程施工过程中极易受到多种因素的影响。鉴于此，总结了施工单位应采取的道路施工质量控制措施和技术管理措施，以期推动工程的顺利完工。

关键词：市政道路工程;施工质量;控制策略

0??引言

市政道路施工质量直接关系到群众出行的便利性和安全性，同时也影响着我国经济的发展，因此，市政道路施工质量受到了人们的广泛关注。为有效提高市政道路工程的施工质量，建筑单位需要结合工程实际，采取针对性质量控制措施，切实提升市政道路工程建设水平。

1??工程概况

金湖北路延长线位于南宁市中心城区的清秀组团，道路南起于长湖路，向北在凤竹立交南侧转向西，途经贤宾路、东葛路延长线、滨湖北路延长线，总长2.6km，是青秀组团茅桥片区中的一条城市次干路，如图1所示。本标段为其中的A标，起点至终点桩号为K0+000—K1+680，长1.68km。

A标段（长湖路—东葛路延长线）现状为老路，道路在K0+867.071—K0+907.72处下穿现状东葛路延长线，东葛路延长线在该处已预留30m跨径的简支小空心板。该标段主要包括道路工程、桥梁工程、隧道工程、土石方工程、排水工程和绿化工程。

2??项目特点

2.1??内容多、管理要求高、投资成本大

该标段场区冗余空间有限，但施工流程繁杂，投资成本较高，这也在一定程度上加大了施工组织规划难度。在实际施工过程中，必须创建完善的工程项目监控系统和工程项目信息管理系统，依靠现代化管理手段，提升综合管理水平。

2.2??工期紧张

该工程项目总工期预计为300日历天，在既定工期内，要完成标段内道路工程、桥梁工程、隧道工程、土石方工程、排水工程和绿化工程等所有工作内容。同时在施工周期内，历经清明节、端午节、劳动节、中秋节和国庆节等法定节假日，且施工场区毗邻农耕地，又涉及农忙季节，所以工程施工进度压力倍增。

2.3??组织、协调难度大

该工程沿线住宅区密集，人流量和车流量较大，交通路线冗杂，生态环境防护要求高。同时，参与工程项目建设的施工单位数量较多，施工交叉作业频繁，这也加大了组织协调难度。

3??施工质量控制措施

鉴于本项目的实际情况存在上述诸多不利因素，特从以下几方面重点把控，以达到施工质量管控的目的。

3.1??注重图纸交底、审核与下发工作

在正式开工前，由设计单位组织设计文件交底工作，由项目总工组织技术文件交底工作，目的是尽早察觉图纸错漏问题，同时做好记录留档工作。组织审核无误后，由工程部集中下发文件资料，并如实填写发放记录。

3.2??全面推行岗位责任制，保障工程质量

（1）项目经理的职责权限。项目经理是工程质量第一负责人，需建立健全的质量保障体系，明确人员分工，与质量管理人员签订质量责任书;全面贯彻法律法规，坚持执行企业规章制度;制定工程质量方针，明确质量目标和创优目标;选择资质完备、行业信誉度高的施工队伍和材料供应商;针对质量问题，追究相关责任人，依法履规进行惩处。

（2）项目技术负责人的职责权限。在分管范围内，行使项目经理授予的职责权限，全权负责质量管理工作;全面落实法律法规，坚持执行企业规章制度;编制科学可执行的施工组织设计方案;定期组织工程质量检查，协调处理质量问题上报与评估等工作;全程参与材料供应商考评工作。

3.3??加强隐蔽工程质量检查

在各项隐蔽性工程施工完毕后，质检工程师要第一时间联系业主方和监理方进行质量验收，出具验收报告单，留存档案[1]。

3.4??发挥质检工程师的职责优势

质检工程师在发现质量问题后，需及时填写整改通知单、罚款通知单、返工通知单，明确标注时间、范围和责任人等重要信息。若施工部位存在严重的质量问题，必须无条件返工处理，并依法履规追究相关责任人。

3.5??加大文件资料归档管理力度

工程部长负责编制、审核、呈递开工报告，督促相关部门及负责人采集整合文件资料。分项工程开工报告要经监理批复后方可开工。现场抽检验收完毕后，监理人员必须签字确认。如遇特殊情况，需要在24h内补签，经监理签认后，及时上报工程部归档。工程部资料员要如实填写各类检测资料，上报至监理处进行签字确认。月底，由资料员负责向成本合同部提供相关工程计量资料[2]。

4??施工技术管理措施

施工技术对工程质量影响巨大，根据类似案例分析和经验总结，重点把控以下方面，以达到从技术管理方面促进工程质量提升的目的。

4.1??路基填方工程

（1）路基夯实加固处理。在路基施工前，应深入场区展开地质勘察，明确地质结构特征，根据勘察报告，客观评价地基条件，采