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信贷业务贷后管理办法(试行）
第一章总则
第一条为规范XXX公司(以下简称公司)信贷业务经营管理，有
效控制贷后风险，确保信贷资金安全，根据《贷款通则》、《商业银
行授信工作尽职指引》等法规和公司相关制度，制订本办法。
第二条本办法所称贷后管理是指从信贷业务发生后直到本息
收回或信用结束的全过程各项管理与服务活动。包括帐户监管、贷
后检查、风险预警、风险分类及不良贷款处理、贷款收回、档案管
理、客户维护等。
第三条贷后管理坚持职责明确、责任到人、检查到位、及时预
警、快速处理、安全收回的原则。
第四条贷后管理的最终目标是按期足额收回信贷业务本息,并
与客户建立持续发展的业务合作关系。
第二章贷后管理部门及职责
第五条贷后管理由公司协同承担,日常管理由公司信贷前台部
门负责.
第六条业务发展部、营业部信贷前台部门是贷后管理的具体承
担者，应设置贷后管理岗位，承担贷款客户日常管理与维护工作。主
要职责是:
（一)资金监管、贷后日常监测及客户维护。监管信贷资金使用
情况，限制性条件落实情况，监测客户偿债能力、盈利能力及现金
流变化情况，开展贷后跟踪检查，收集客户财务、非财务信息，并
定期联系客户,做好客户维护工作;
(二）对担保人近况及担保物情况进行定期监测；
(三）风险分类及日常管理。按规定复测客户信用等级，及时进
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行信贷资产风险分类,建立贷款监测台账,整理、收集档案资料，登录
信贷管理系统，收回贷款本金及利息；
（四)提出不良贷款清收方案，并具体实施；
（五）风险预警。发现风险信号及时预警并提出有针对性的处
理意见；
（六）定期报告.定期向公司领导或信贷前台部门负责人汇报辖
内贷后管理情况；
（七）公司交办的其它贷后管理工作。
第七条公司是辖内贷后管理的组织者与监控者，负责重大授信
客户日常管理与维护工作。日常管理由信贷前台部门负责，相关部
门各负其责。具体职责如下：
（一）公司信贷前台部门职责
1。组织、指导、督促部门或公司营业部实施贷后检查和客户服
务工作，对贷后管理涉及的具体问题及时提出处理意见，重大事项及
时向公司领导及公司汇报，并抄送公司风险管理部；
2.按规定复测所辖客户信用等级，负责贷款本息回收及重点客户
维护工作；
3.负责信贷资产风险分类的初分工作；
4.交办的其它贷后管理工作。
（二)风险管理部职责
1。对辖内贷款风险状况进行风险分析，发现异常情况应随时上
报，及时提示并督促部门或公司营业部限期处理，并告知公司信贷前
台部门；
2。对辖内贷后管理情况实施现场检查,必要时可走访客户,深入了
解客户风险状况；
3.对风险预警信号提出建议或处置意见，并督促落实；
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4。负责信贷资产风险分类的初审工作；
5.利用信贷管理系统、征信系统等监测辖内贷后管理开展情况；
6.定期向公司
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