吉林 2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题).pdf

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吉林2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题)--第1页

吉林2023年公司战略与风险管理历年真题

汇编

(共62题)

1、下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。(多选题)

A.成本领先战略包括集中成本领先战略

B.低价低值战略是一种很有生命力的战略

C.混合战略包括可能导致企业失败的战略

D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略

试题答案:A,B,D

2、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,

使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲

公司实施的竞争战略有()。(多选题)

A.混合战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

试题答案:B,C

3、甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,

甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力

量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提

出的相应战略中,正确的有()。(多选题)

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成

战略联盟。此为W0战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,

结成战略联盟。此为ST战略

吉林2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题)--第1页

吉林2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题)--第2页

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争

取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

试题答案:A,D

4、下列选项中,不属于风险评估的内容有()。(单选题)

A.风险辨识

B.风险分析

C.风险评价

D.风险应对

试题答案:D

5、按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。(多选题)

A.财务管理

B.厂房、道路等

C.企业高层管理人员

D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

试题答案:A,C,D

6、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。(多

选题)

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

试题答案:B,C

7、下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有()。(多选题)

A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷

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吉林2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题)--第3页

C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视

试题答案:C,D

8、甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售,经营不

畅,导致亏损,说明该公司忽视了宏观环境中的()。(单选题)

A.政治法律因素

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