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适应首都功能核心区定位,提升城市管理水平

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西城区是首都功能核心区之一,是国家政治中心的主要载体、国家金融管理中心、传统风貌重要旅游地区和国内知名的商业中心。北京市委市政府《关于区县功能定位及评价指标的指导意见》明确提出,首都功能核心区的主要任务是加强城市管理,保护古都风貌,改善人居环境,大力发展现代服务业,为实现首都城市性质和功能作出贡献。

一西城区城市管理工作的探索与实践

近年来,西城区依据区域功能定位,积极推动城市管理体制改革,创新城市管理模式,大大加快了城市发展的步伐。

1.将城市环境作为区域发展战略的重要组成部分,大力提升城市管理水平

长期以来,西城区高度重视环境建设和城市管理工作,充分认识到城市环境对于提升居民生活品质、推动产业结构升级和产业布局优化、展现历史与现代有机融合的文化特色和环境魅力具有重要作用。2004年初,西城区从推动区域全面协调可持续发展的高度,提出了“经济强区、文化兴区、环境优区”战略,树立了“环境就是生产力”的理念,城市环境对区域发展的支撑地位逐步凸显。近年来,西城区根据奥运环境建设的要求,明确了“人文化、精致化、数字化、国际化”的管理标准,强调“建管并重、重在管理”的工作思路,城市管理与城市规划建设的关系更加密切,城市管理的重要作用更加突出。

2.将完善城市管理体制作为强化城市管理职能的关键环节,努力推动城市管理职能到位、职责归位

强化了全区城市环境建设和管理工作的统筹协调。2006年成立的西城区“2008”环境建设指挥部及办公室,在筹办奥运的过程中和奥运会期间,在统筹推进市政基础设施建设、环境综合整治、城市景观建设、环境秩序整治和保障城市安全运行等方面,切实发挥了积极作用。同时,依托文明城区建设的工作机制,积极动员驻区单位和社会各界力量参与城市管理,为形成全社会共同参与城市管理的统筹协调机制奠定了基础。

形成了管理、作业、执法、监督四个职能既有机统一又相对分离的管理格局。一方面,通过完善相关部门的职能设置,进一步明确了部门在管理、作业、执法、监督中的定位,理顺了职责关系,初步形成“四位一体”的有机整体。另一方面,通过对环卫、园林等部门实施改革,形成企业化运作机制,并将基层作业的事业单位转变为独立核算的作业实体,实现了管理与作业分离;组建城市管理监督指挥中心,明确城市管理监督评价和指挥协调职能,实施对区域全方位、全时段的即时监控和城市管理问题的处置指挥,实现了管理与监督分离。

理顺了城市管理中的条块关系。按照北京市第五次城管工作会要求,推进职能部门管理重心下移,环卫、园林等专业部门在基层建立了必要的工作机构,将原设在街道办事处内部的科室改为站所,城管监察大队分队职能从街道办事处剥离出来,回归专业管理部门实行垂直管理。在剥离街道专业管理职能的同时,进一步明确了街道的统筹监督功能,街道也在实践中积极探索统筹协调的方式和手段,努力把街道的综合管理与部门的专业管理统筹紧密衔接、有机协调起来。

3.将信息化、数字化建设作为提升城市管理水平的重要基础,积极创新城市管理模式

实现了“一个系统带动整个区域”。2005年,建立城市管理信息系统,整合全区基础数据资源,实现了城市管理各部门资源共享和城市管理全过程实时监控,工作互动与案件办理更加便捷。基于这一系统,在全区推行了网格化的全覆盖管理模式,将辖区31.66平方公里面积划分为1183个管理网格,260余名监督员在单元网格内对城市管理问题实施巡查、上报与核查反馈,初步构建了一个覆盖全区的管理空间。

形成了“一个平台融合多项功能”。依托城市管理信息系统,组建了融合区委区政府总值班室、城市管理监督指挥中心、应急指挥中心、便民服务呼叫中心四大职能的综合性指挥平台。依托这一平台形成了一套部门联动、管理闭合的工作机制,强化了对城市管理日常工作的监督与评价,构建了新的城市管理流程;强化了对应急事件处理相关数据的支撑,增强了应急反应能力;强化了处理群众热线问题的能力,更好地实现了便民服务功能。

探索创新了多种管理方式。针对城市管理中的突出问题和不同区域的特殊要求,积极探索新的工作方式和管理办法,开展常态化的多部门联合执法,形成协调联动、综合执法的工作模式;在什刹海地区对人力客运三轮车实行特许经营管理,有效规范了旅游秩序;在全区实行平房户厕管理的公共服务试点,提高了居民生活舒适度;探索建立了城市管理指标体系,使城市管理逐步走向科学化、精细化。

二西城区城市管理中的主要问题及其原因分析

近年来,西城区从实现区域功能定位出发,大力提升城市管理效能,促进了城市品位和环境魅力的大幅度提升。但是,从落实市委市政府提出的建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的要求出发,我们在城市管理中突出人本思想

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