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拓宽员工成长通道激发各类人才潜能战略措施实施方案

拓宽员工成长通道激发各类人才潜能战略措施

实施方案

一、基本情况

至2008年底，XX公司共有在职职工838人。其中，经营管理人员192

人，占总职工人数的22.91%；专业技术人员166人，占员工总数的19.81%；

技能人员480人，占员工总数的57.28%。

（一）各类人员现状

1.人员队伍结构

（1）经营管理人员

至2013年底，XX公司共有管理人员192人。其中：包含下属单位领

导班子9人，占管理人员总量4.69%；具有高级技术职务（含正高级、副

高级）有10人，占管理人员总数的5.21%；具有中级技术职务的有69人，

占管理人员总数的35.94%；具有初级技术职务的有74人，占管理人员总

数的38.54%。

（2）专业技术人员

至2013年底，直接从事专业技术研究工作的专业技术人员有166人，

占专业技术人员总量45.11%。其中：高级技术职务（含正高级与副高级）

有16人，占9.64%；中级技术职务有37人，占22.29%；初级技术职务有

69人，占41.57%；未聘任的有-1-

44人，占26.51%。

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（3）技能人员

至2013年底，XX公司共有技能人员480人。其中高级技师10人，占

技能人员总数2.08%；技师有40人，占技能人员总数8.33%；高级工有188

人，占技能人员总数的39.17%；中级工有209人，占技能人员总数43.54%；

初级工有30人，占技能人员总数6.25%。

2.人员年龄结构

人员年龄结构如表1、图1所示。

表1：全体在职职工年龄结构表

图1：全体在职职工年龄结构示意图

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55岁及以上

51-54岁46-50岁41-45岁36-40岁35岁及以下

100

200

300

400

3.学历结构

在职职工学历结构如表2、图2所示。

表2：全体在职职工学历结构表

图2：全体在职职工学历结构示意图

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高中及以下

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中专

大专

本科

研究生

050100150200250300

经营管理人员与专业技术人员大专及以下学历相对偏高，分别占同类

人员的63.54%、61.45%，在一定程度上影响了公司管理的活力与技术创新

水平，技能人员整体学历相对较低，要适应现代化的加工制造技术能力相

对滞后，今后需进一步加强相关方面的培训。

（二）各类人员成长通道现状

1.经营管理人员

XX公司经营管理人员成长主要是以直线职能制组织机构设臵的职务

为主的晋升通道，以一般管理人员、业务处主管、部门负责人、单位负责

人晋升通道。