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干渠某渠段整治工程施工组织设计

第一章编制说明

1.1编制依据

1.1.1四川省中江县xx干渠35+185-39+265渠段整治工程的施工合同及招标文件

1.1.2标前会议及相关文件

1.1.3现行国家部、省颁规范、规程及标准。⑴《水工混凝土施工规范》（SDJ207—82）

⑵水利水电工程施工地质规程SDJ18—78（试行）⑶《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）

⑷《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）⑸水利水电工程施工组织设计规范SDJ338—89

⑹《四川省水利工程施工质量评定标准》和施工图所明确的技术标准

及具体要求。

⑺《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）⑻《水利水电施工测量规范》（SL52-93）

⑼《水利水电施工质量评定规程》（SL176-96）

1.1.4现场踏勘及相关资料

1.1.5本公司技术、资金、机械等实力，特别是每年从事水利工程建设所积累的大量施工经验。

1.2编制原则

1.2.1严格执行招标文件规定的工期及质量要求，力争优良工程。

1.2.2结合当地民情风俗，与地方政府及其它承包人建立良好协调工

作关系。

1.2.3施工总体布置应在满足工程质量、安全的前提下，布置紧凑合理，确保施工进度。

1.2.4实行严格的质量安全控制体系，执行严格的奖惩责任制。

1.2.5编制施工总进度计划，应充分考虑施工机械配备及雨季施工措施。

1.2.6《施工组织设计》应充分考虑环境保护及防治水土流失的措施。

1.3编制范围

四川省中江县xx干渠35+185-39+265渠段整治工程的全部工程项目。以及承包人为完成的主体工程项目所需建造的堆料场、施工道路、贮运设备、停放场地、砼系统、水、电系统、材料加工厂等所有临时建筑工程（含临时建筑工程的设计与维护）及场地平整、施工临时排水、营地建造等所有临时工程（含临时工程的设计与维护）。

第二章施工组织机构

2.1组织机构设置

2.1.1管理机制

在组织机构的设置上，公司专题研讨了项目经理部班子问题。委派具有丰富施工经验的项目经理组成四川省中江县xx干渠35+185-39+265渠段整治工程标段项目经理部，负责具体施工管理，实行项目部管理人员在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。由项目经理、项目技术负责人、各专业技术员及工长组成项目经理部，中途不得随意更换，若遇特殊情况进行个别调整，但必须经招标方及监理同意。

2.1.2项目经理部组成人员及主要职责、责任：

1、项目经理：1人，负责全面工作，统一指挥，重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、内外协调等，对工程项目全权负责，是第一质量安全负责人。

2、项目技术负责人：1人，水工高级工程师,有丰富的施管理经验。负责生产布置、计划、安排技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等，对本项目工程的生产技术全面负责。

3、施工技术负责人:1人,负责工程施工测量,施工放线,施工队伍人员安排,质量监督,对施工进度的管理,对现场材料合理使用管理,按图施工。

4、主办工长：6人，对承担项目进行具体施工管理、直接安排、旁站监督和布置等。是该项目的生产技术的直接负责人。

5、质检员：1人，对工程项目实施质量监督检查，对主要工序的事前、

事中、事后进行旁站监督，发现问题及时治理。贯彻质量第一百年大计的精神，确保工程质量是质量员的重要责任。

6、安全员：1人，监督、检查安全生产、安全操作、安全工作，贯彻安全第一精神，预防为主，消除隐患，是安全生产责任人。

7、试验员：1人，负责该工程项目的材料及施工工艺试验。

8、材料员：1人，按计划、按规定以合理价格采购符合质量要求的合格建材，负责抽样检查，负责采购、保管和发放，是材料员的责任。

8、机械管理负责人员：1人，负责该工程项目的机械调配管理。

10、造价员：1人，负责工程各分部分项程的造价控制,给各工程组提出合理价格,掌握市场价,为工程盈亏提出依据。

施工工长材料员财务员机械管理员质检

施工工长

材料员

财务员

机械管理员

质检员

安全员

项目经理

技术负责人

工程机械队工程测量队

工程

机械

队

工程测量队

模板组

砼工组

石工组

后勤组

钢筋组

11、财会人员:1人,负责工程项目资金管理,搞好项目部的生活、后

勤工作。

2.2项目经理部主要职责

2.2.1全面指挥、安排和布置本工程的施工全过程。

2.2.2协调各方关系，积极