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酒店营销活动方案（优秀9篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，就不得不需要事先制定方案，

方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企

划案。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是白话文整理的酒店营销活动

方案（优秀9篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

酒店活动策划篇一

为营造积极、健康、向上的工作氛围，激发酒店广大员工的活力，凝

聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作，

一、经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。

二、活动项目：活动项目及活动规则详见附表，如需安排其他活动项

目，职工根据实际健身需求提出，经研究同意后予以实施。

三、活动范围：酒店停车场。

四、参加对象：酒店全体员工三人为单位自由组合

五、组织形式：活动项目以竞赛形式随意组合，小组参加呼啦圈、踢

毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一

定的奖励。七、报名地点：人力资源部

欢迎员工踊跃报名参加附：

员工健身活动竞赛规则

一、竞赛裁判组

总裁判长：

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副总裁判长：

裁判员：跳绳，呼啦圈，踢毽子

成绩统计员：

二、比赛总则

一、比赛项目：

呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目；每组每人必须参赛，无特殊原因不

得弃权如弃权取消评选三项全能资格。

二、组织形式：

比赛活动项目分类进行：呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮

比赛，按每组比赛平均成绩排定名次。

三、奖励方法：

比赛按分设单项前一名、三项全能前一名，小组前三名各一名。

四、赛事安排：1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛

场；如有特殊原因无法准时参加，应提前1天告知。2、参赛小组根据赛

程安排顺序，准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。3、

裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》，并于赛后交于成绩

统计员统一登记，4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、

汇总。5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。6、其

他：

比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定；具体项目技术问题由

总裁判、副总裁判负责解释裁定；本次活动解释权交由人力资源部。

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三、比赛项目细则

跳绳：一分钟内跳绳次数多者胜出；若加赛，时间为半分钟。

呼啦圈：3分钟内绕圈次数多者胜出；若次数相同，需加赛，时间为

一分钟。呼啦圈触地即停止计数，运动中不得借助双手扶圈作调整，否则

论违规处理，停止计数。

踢毽子：一分钟内踢次数多者胜。毽子落地，即终止计数。

酒店活动方案篇二

xx酒店同各位亲爱的顾客和来宾一起欢度佳节，欢迎光临本店，在

中秋这一浓墨重彩的节日之中，为庆祝节日本店准备了很多惊喜。

一、目的

通过节日的氛围推销自己，提高公司知名度。为节日后的人气奠定基

础。

二、思想

开业以来中秋佳节是中国的传统节日在这城市和乡村并肩流行的节日

来说，可谓是各个商家都费尽心思去创造价值的大好时机。

我们自开业以来，由于受多方面条件的影响。生意的状况一直处不是

很理想，我们的品牌形象，没有消费者口中做良好传播。

两个节日的相续到来，是我们的一大转折点。我们必须要让顾客在

我们这里得到些价值，所以说创建口啤和创建活动之后的人气是我们中秋

活动的主要目的，在加强内围服务质量、演出阵容、优惠赠送配合外围的

宣传广告，相信会给消费者一种新的感觉。

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