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工地例会制度及纪

为了加强施工工程管理，搞好工地各项工作，落实工程各项管理

目标，解决施工过程中存在的问题，为便于各方沟通，及时发现问

题、解决问题，最终达到工程管理目标的实现，及管理人员责、权、

任务落实到人，特制定本《工地例会制度》，具体内容如下：

一、会议目的

工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安

全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量安全执行

情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量和安全不利的影

响因素，以及解决管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。

二、会议____

会议由____磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主

持。

三、会议时间

会议时间为每周四，会议地点为工地现场会议室，特殊情况另行

通知。

四、参会人员

施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项

目部相关管理人员，项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、

监理单位项目监理部全部监理人员。

五、会议纪律

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1、各参会人员必须准时参会，如因工作原因需请假的，应提前

____天向会议召集主持人请假。

2、例会实行签到制度，对不请假又不参加例会人员每人每次罚款

____元，无故迟到早退的人员每人每次罚款____元。

3、要求各施工班组长必须参与，若有班组长请假，必须施工班组

内第二负责人参会，并做好相关会议记录。

4、参会人员手机应设置为静音或震动，严禁在会场高声接听电

话、大声喧哗，参会人员应尊重与会各方，保持会议秩序。若确有紧

急事件，请轻步到外面接听电话。

5、会议的宗旨是在管理人员提出施工过程中存在、发生的问题，

并想办法解决它，所以出席会议的所有人员都可按照会议的流程，提

出自己的问题。

六、会议内容

1、施工单位针对上周工作进行总结及本周工作计划安排，对工程

施工过程中发现的问题隐患进行分析，找出原因，提出改进措施。

2、施工单位检查分析工程质量进度情况，针对存在的问题提出改

进措施。

3、对上周监理单位要求整改的问题进行正面答复，并自己分析问

题所在，确保在后续施工过程避免类似情况发生。

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4、对施工单位施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态，施

工管理过程中的不安全因素、和施工管理中存在的缺陷提出整改意

见。

5、监理单位汇报监理过程中存在问题及监理情况。

七、____

所有参会人员应做好会议内容笔记，由项目监理部专人负责整理

出____，经各方签认后下发各方，并归档保存。

八、其它事项

1、本例会制度自年月日起实施，各方人员须严格遵守。

2、针对工地上不可预见、意外____等特殊情况发生，本例会制度

将调整另行通知，召开专题会议。

工地例会制度及纪（二）

一、加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度，控制投资