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劳动力计划措施及主要设备材料、构件的用量计划措施

根据本项目的实际要求，我司制定劳动力计划措施及主要设备材

料、构件的用量计划措施具体如下：

第一节劳动力需求计划及保证措施

一、对本工程劳动力需求的分析

根据本工程的特点、施工主要部署和工期计划的要求，本工程将

选用我公司最优秀的施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质

及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专

业班组从事专业性质相同的工作，提高操作熟练程度和劳动生产率，

以确保工程施工质量和施工进度。

根据本工程中各分项工程的工程量得到定额工日，按照整体施工

进度对各分项工程的工期要求，可以得到各分项工程中需要的劳动力

数量。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情

况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理

二、劳动力计划表

根据工程的施工进度，合理安排各个工种的作业，尽可能确保相

同工种在不同分项工程中施工的前后衔接，避免出现窝工。本工程中

各个施工阶段对各个工种的需求计划见附录《劳动力计划表》。

三、劳动力安排计划

1.劳动力来源

根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，

选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制

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的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，

能够顾全大局，把建设单位的利益永远放在第一位。

所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，

施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具

备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。

2.人员调配计划

根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理

及计划上，有针对性的做出如下安排。

(1)在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队

伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把建设单位

的利益永远放在第一位。

(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的

要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导

体系和管理保证制度。

(3)在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预

备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项

必要措施。

(4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施

工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工

程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明

确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足

本工程项目整体的要求。

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(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、

班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细

安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，

确保工期、质量目标实现。

(6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括

通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之

忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。

(7)在本工程施工期间，根据工程进度需要，