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老旧小区环境整治工程劳动力安排计划方案.pdf

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老旧小区环境整治工程劳动力安排计划方案--第1页

老旧小区环境整治工程劳动力安排计划方案

第一节、劳动力配备

1.1专业技术工人的来源

充分考虑本工程的特点,综合考虑工期目标和施工工艺方法

等,以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰

富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动

力需求计划,从我公司已施工过类似大型住宅工程中选派施工经验

丰富、综合素质高的施工队伍,并经过相关知识培训的管理干部、

专业技术人员和技术工人投入本工程施工。所有参加人员都必须参

加过类似工程施工。劳动力数量根据本工程工期要求及工程数量确

定。

考虑到本工程工期紧、各专业施工队伍交叉施工等特点,按照

本工程施工总进度计划,制定劳动力使用计划分专业、按进度组织

进场退场,实行“计划组织,重点控制”的原则。基础工程、主体

工程和装饰装修工程等属于关键工序的分部分项工程优先予以充

足的劳动力。水电安装工程在主体施工和装饰施工时必须服从土建

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工程的工期安排,随着土建的进度和工作量的增减及时调整劳动力

的配备,做到决不影响土建的工期。

1.2岗前培训

岗前培训是所有员工必须履行的程序。针对不同的对象进行

培训内容的组合,做到有针对性、有目的性、有效果。

由项目部组织相关部门具有丰富施工经验的专家,分专业制

定岗前培训计划,对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习

和培训。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、

精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。

1.2.L培训内容

培训主要包括以下几个方面的内容:

L2.1.1安全与环保教育培训

使所有管理和施工人员熟悉与本工程工程相关的安全生产知

识,熟悉安全法规的主要内容,了解安全生产的重要性,掌握安全

防护的“三不”基本要领。

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L2.L2专业知识培训

针对本工程的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作

工艺等,在正式施工前,由项目经理部统一组织,针对施工人员

施工的具体工程项目,对施工人员进行岗前培训,明确设计标

准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准,施工人员经培训

合格后上岗。

对于施工中采用的新工艺、新设备,必须在施工人员中挑选

理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校

及专业厂家进行培训,待其熟练掌握操作技术后,才能进场。引

进的先进工艺和设备的施工操作人员,组织主要操作人员到国外

培训。

1.2.L3合同学习

要求参与施工管理和作业的人员明确知道本工程的各项目标,

特别是质量目标、安全目标、工期目标,以及环境保护、水土保持

的要求。明确履约的重要性和违约的严重后果。

要求参与施工的各级管理人员明确掌握项目质量验收

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标准,熟悉项目合同文件和项目建设相关方的运行程序和要求。

L2.L4组织纪律

要让每一位员工项都清楚地知道项目经理部制定的劳动纪律,

知道奖罚措施。

L2.2组织措施

1.2.2.1

项目经理部组织有关部门具体落实岗前培训工作,包

括制定计划、编写培训教材、组织培训

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