企业工程师工作述职报告五篇.pdf

企业工程师工作述职报告五篇--第1页

企业工程师工作述职报告五篇

企业工程师工作述职报告范文文档一

本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了____年年度工作目标。现

将关于____年度个人工作情况作如下总结：

一.认真学习、思想政治表现不错

我为人处事的原则是认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心

心生活。对自身，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做

到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，有不错的思想素质和职业道德。积极要求进步，

团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参加所在党小组组织的学习10次，

并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往成功

没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了

捷径二字，想捷径则必走弯路。

二.挖潜增效，较好地完成了本职工作

1.做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有不错、完毕的体系才

能指导现场包含安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度，我认真

落实科室、作业区领导安排的各项关于体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、

安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作，最终顺利通过审核没有

不合格项。

2.随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退

备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调

会，决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动积极性，

突破生产组织能力限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，迅速制定出了竞

赛活动的具体方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓

装出炉节点时间，顺利完成了4.XX月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破

62000吨，达到历史水平。

3.冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，安全问题、质量问题、管理

问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时编撰、更新管

理文件，总结事故经验，组织机组人员集中培训15次之多，操作岗位事故率明显

下降，现场组织生产、管理有序，已基本消除了缺管、失管项目。

4.罩退机组的工作在较大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的

基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上，本年度，完成了

《罩式炉操作、技术规程》的修编，归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修

订，其中安全作业标准修订54项，规程修订12条，新增区域习惯性违章项目3条，

企业工程师工作述职报告五篇--第1页

企业工程师工作述职报告五篇--第2页

新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、

完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法，使罩退区域的安全工作提升了一

个高度。

5.新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参与

吉利汽车板、IF钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，保证新开发钢种在罩退机

组正常生产，并及时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参加了青

工论文答辩活动，撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。

XX月份武钢专家现场指导工作，我积极同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新

方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改善积

累了经验。

三.剖析不足，展望____

1.相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。

做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因此要求工

艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外，必